“La externalización en minerÃa, bien aplicada, constituye un aporte al paÃs, ya que permite el desarrollo de actividades económicas indirectas, generando encadenamientos productivos, tecnológicos y de servicio, que trascienden el ámbito de la minerÃaâ€, destaca un reciente análisis elaborado por  la Asociación de Proveedores Industriales de la MinerÃa, Aprimin, al cual MINERÃA CHILENA tuvo acceso y que compartimos con los lectores.
Vea acá el texto completo: APRIMIN- Análisis Servicios Externos
En el documento se hace notar que el desarrollo de proyectos mineros a gran escala, principalmente desde principios de la década de 1990, trajo oportunidades para proveedores y desarrolladores chilenos y extranjeros instalados en el paÃs, de suministrar equipos, repuestos y servicio a equipos, instalaciones y personas, además de tecnologÃas de punta. “La combinación de un gran mercado y el grado de exigencia de los grandes clientes mineros (tecnológica, prácticas de seguridad, velocidad y calidad de servicio/entrega, etc.) permitieron el crecimiento y perfeccionamiento de la base de proveedoresâ€, subraya el análisis.
Asimismo, se destaca que esta cadena de valor, que va generando un “tejido†en la economÃa local, permite “no sólo otorgar más valor a las personas y al paÃs, sino que acercar la minerÃa al resto del paÃs, y exportar a otros sectores de la economÃa estas buenas prácticas y conocimientosâ€.
Por ello, pese a que algunos actores han planteado recientemente que la externalización “puede haber sido usada excesivamente”, lo que según Aprimin “suele ser un sÃntoma de problemas de baja productividad de los trabajadores propiosâ€, la Asociación de Proveedores hace un balance positivo de esta modalidad, estimando que debe ser evaluada por las mineras “caso a casoâ€, para lograr una mayor competitividad.