En Codelco División El Teniente, el compromiso con la sustentabilidad avanza con fuerza y reflejo de ello es que, en el marco del programa de EconomÃa Circular de la minera, cuadruplicaron los puntos de recolección de residuos, pasando de 30 a 120 puntos ubicados en las distintas áreas operativas, marcando un importante hito en la gestión ambiental de la División.
Según revelaron en la minera, este crecimiento ha sido impulsado, además, gracias al compromiso de empresas colaboradoras como Ambipar. Su encargado ambiental, Enrique González, explicó que el proceso fue desafiante, ya que inicialmente sólo estaban contemplados 30 puntos de recolección: “Nosotros buscamos la capacidad técnica de tener una camioneta y personal para hacer esta recolección, pero como la camioneta es de un color verde brillante, empezó a hacerse conocida en la División, y asà llegamos a los 120 puntosâ€.
Desde la división detallaron que los residuos más recolectados son cartones, botellas plásticas, textiles y papelerÃa reciclable. Para cumplir con la creciente demanda, Ambipar aumentó personal, optimizó rutas y sumará dos nuevas camionetas con jaula, que permitirán llegar incluso al interior de la mina.
El objetivo de esta medida es mejorar la valorización de residuos desde el origen, es decir, asegurar que los materiales sean segregados correctamente para transformarlos en materias primas útiles para otras industrias.
En esa lÃnea, Felipe Núñez, jefe de Operaciones de la Unidad de EconomÃa Circular de División El Teniente, explicó que “valorizar no significa sólo vender, sino evitar que los residuos terminen en un relleno sanitario. Eso es lo que buscamos como División: que ni un gramo de residuo se vaya a relleno sanitarioâ€.
En ese contexto, Núñez aseveró que “hoy, uno de cada tres kilos de residuos que generamos no es segregado en origen, y eso nos impide valorizarlo. Nuestro desafÃo para este año es alcanzar una ambiciosa meta de valorización del 75% y, para lograrlo, necesitamos mejorar en la separación desde el inicioâ€.
En la instancia, Harold Madrid, supervisor de proyecto de Ambipar y figura clave en la operación diaria de esta iniciativa, destacó el impacto del cambio: “El aumento ha sido fuerte, pero lo hemos tomado con cariño. Pasar de 30 a 120 puntos ha sido un reto grande. Gracias al trabajo en equipo, a la coordinación con los clientes y al compromiso de todos, hemos logrado avanzarâ€.
Madrid también subrayó que la visibilidad de las camionetas en la faena ha motivado a más personas a sumarse al reciclaje. “Los trabajadores ya nos reconocen. Ven la camioneta y se acercan con botellas, cartones, papeles. Eso muestra que la cultura de la valorización está creciendoâ€, precisó.
