(El Mercurio) Una larga lista de proyectos mineros detenidos es con la que cuenta esta industria en el paÃs. La caÃda de las materias primas obligó a las compañÃas a revisar sus planes y disminuir los costos de capital antes de dar el vamos a millonarios desarrollos.
Es por eso que la fusión de iniciativas que se pensaron de manera independiente -pese a estar cerca geográficamente- es una alternativa para que se concreten. Al menos asà lo piensan en la canadiense Goldcorp, que partió con este enfoque en el paÃs, pero cree que será replicado por el resto.
Es asà como unieron el fallido proyecto El Morro con Relincho, de Teck, creando NuevaUnión, único proyecto greenfield de la gran minerÃa que avanza en Chile. También, anunciaron un acuerdo para la creación de un joint venture en partes iguales con Barrick que permita desarrollar los proyectos de producción de oro Cerro Casale y Caspiche.
“Goldcorp ha sido pionero en este tipo de asociaciones porque ve en ellas la posibilidad de desarrollar proyectos de gran envergadura, que son altamente demandantes de capital, que de otra forma, en el contexto actual de precios, difÃcilmente se hubieran desarrollado”, afirmó el director legal para Latinoamérica de Goldcorp y principal representante de la canadiense en Chile, Mauricio Ãlvarez.
Agregó que en estos casos “es una manera de compartir los costos de capital con otras compañÃas grandes (…) para hacer viables proyectos que, de forma individual y en manos de una sola compañÃa, difÃcilmente se habrÃan hecho realidad”.
Explicó también que, además de disminuir las inversiones requeridas, disminuye la huella medioambiental al evitar la duplicidad de infraestructura y, por consiguiente, menor impacto en las comunidades afectadas por la futura mina
“Probablemente con este modelo puedan viabilizarse proyectos que actualmente se encuentran detenidos, tanto en Chile como en otras partes del mundo”, dijo Ãlvarez.
Añadió que las mismas restricciones para la obtención de capital que puede tener Goldcorp, Teck o Barrick para ejecutar un megaproyecto en el paÃs, lo tienen también las otras mineras, “las que probablemente verán estas iniciativas como un modelo a seguir”.
Y si bien reconoció que en ambos ejemplos en los que participan no fue fácil alcanzar un acuerdo -ya que fueron meses de exhaustivos análisis-, precisó que es la manera de hacer minerÃa en el futuro. “Creemos que podemos ser un ejemplo a seguir en la industria minera chilena”, sostuvo.
“La comprobación empÃrica la veremos en algunos años más, pero tiene mucho sentido aunar fuerzas para poder desarrollar los proyectos”, finalizó.