Nueva generación minera: El relevo emergente que impulsa la exploración y transformación industrial

En Chile, jóvenes profesionales lideran proyectos de exploración temprana y pequeña minería, combinando eficiencia operativa, innovación tecnológica y visión de largo plazo. Sus iniciativas buscan sostener la continuidad del sector y responder a la demanda global de minerales críticos. Este relevo generacional marca el inicio de una etapa en la que la modernización y la adaptación se vuelven esenciales para el desarrollo minero.

Expertos destacan la importancia de información confiable y metodologías digitales que reduzcan riesgos y aumenten transparencia. Así, estas nuevas generaciones consolidan un ecosistema donde sostenibilidad, capital y estrategia potencian el desarrollo minero. En este contexto, la opinión de actores internacionales y locales se vuelve clave para entender cómo avanzar en exploración y financiamiento.

Para Guillaume Légaré, head of South America at the Toronto Stock Exchange & TSX Venture Exchange, “la exploración temprana es la base del desarrollo minero, y la TSX Venture Exchange (TSXV), el mercado de capital de riesgo de TMX Group, juega un rol activo en la identificación de proyectos prometedores y en ayudar a desbloquear el potencial mineral de Chile. Sin una reposición constante de activos de exploración, no puede haber nuevas minas, y sin nuevas minas, la transición energética y la seguridad de suministro a largo plazo están en riesgo”.

A lo anterior, Légaré añade que “la forma más efectiva de impulsar la exploración temprana es garantizar el acceso a capital de riesgo especializado, respaldado por marcos de divulgación transparentes”.

En el caso de Xplora Minerals, Daniela Céspedes, cofundadora de la empresa, cuenta que “la exploración temprana es fundamental porque permite sostener la cartera de proyectos que alimentará a la minería en el futuro. Si no se invierte hoy en identificar y madurar nuevas oportunidades, el país corre el riesgo de ver una caída en la producción en la próxima década”.

Asimismo, Céspedes cree que “impulsar la exploración requiere visión de largo plazo, pero para esto es fundamental la colaboración del Estado en cuanto a establecer políticas que reduzcan las brechas de entrada, con el fin de que los proyectos puedan avanzar a fases de desarrollo, reduciendo al máximo los riesgos”.

Del mismo modo, Marcelo Surjan Arellano, CEO de Graiph, comenta que “la exploración temprana siempre ha sido vista como una apuesta riesgosa, pero al mismo tiempo es la semilla de toda gran operación minera. El problema histórico ha sido la incertidumbre de la información inicial: descripciones incompletas, bases de datos dispersas, errores humanos que, con los años, se traducen en decisiones equivocadas o recursos mal priorizados”.

Además, el ejecutivo de Graiph agrega que “hoy tenemos la posibilidad de cambiar eso. Si desde el inicio logras estandarizar y validar los datos geológicos con metodologías QAQC automatizadas, disminuyes el margen de error y haces que los proyectos tempranos sean más atractivos para los inversionistas y las grandes compañías”.

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