Sinergia interna e innovación han sido claves: Bechtel comparte fórmula que la hizo merecedora de Premio Categoría “Ingeniería de Grandes Proyectos”

La empresa

La eficiencia en la gestión de Bechtel, empresa de ingeniería que alcanza los 127 años de trayectoria, se refleja en que todos los proyectos ejecutados por la compañía operan hoy a plena capacidad. Así lo asevera Jimena Batarce, Gerente Regional de Ingeniería para Minería y Metales de esta compañía.

Bechtel fue premiada en la categoría “Ingeniería de Grandes Proyectos” por el “Ranking de Proveedores de la Minería 2025”, encuesta anual que desarrolla la consultora Phibrand con el patrocinio del Ministerio de Minería, la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN), la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), Women in Mining Chile (WIM Chile) y Corporación Alta Ley, entre otras instituciones.

Al respecto, Batarce sostiene que “la excelencia de nuestro servicio se debe en gran parte a la estructura interna de nuestra empresa y a la sinergia entre las distintas unidades de negocios y especialidades. Existe una fluida comunicación entre el equipo multidisciplinario de ingeniería para resolver en conjunto desafíos que se presentan, cambios en los diseños o adaptaciones a nuevas normativas, por ejemplo”.

La ejecutiva indica que una de las fortalezas de Bechtel es contar con un equipo global de expertos en diversas materias, a quienes se puede recurrir para análisis y recomendaciones específicas.

Bechtel cuenta con unidades técnicas multifuncionales en India y Taiwan, cuyos desarrollos promueven la eficiencia en diseño y ejecución. “Se trata de equipos multidisciplinarios con capacidad de reacción a un gran volumen de trabajo. Este enfoque permite a Bechtel aprovechar la experiencia técnica y los sistemas maduros de estos equipos, alineados con el modelo EPC(CM) global de nuestra organización”.

Batarce dice que hoy Bechtel Minería y Metales (M&M), que cuenta con 650 personas en el equipo funcional de ingeniería a nivel global, incluyendo ingenieros y diseñadores de las distintas disciplinas, además de seguir ejecutando grandes proyectos, participa en las etapas más tempranas de éstos.

“Estamos desarrollando ingenierías conceptuales, de prefactibilidad y factibilidad, que implica enfoques de mucho estudio y cálculo. Durante la última década, por ejemplo, Bechtel ha estado involucrado en la construcción de tres de las mayores plantas desalinizadoras en Chile, alcanzando más del 60 por ciento de la nueva capacidad de desalinización en el país”, manifiesta.

Confiabilidad

Asesorar y acompañar al cliente de principio a fin ha sido la fórmula aplicada por Bechtel Minería y Metales (M&M) para mantener la confiabilidad. “Quienes nos buscan, en general, son clientes que ya han trabajado con nosotros. Esto se debe a que saben que los asistiremos desde el diseño, la gestión de compra, el montaje de equipos, uso adecuado y óptimo de los materiales en terreno, hasta la construcción”, enfatiza Batarce.

“Bechtel está absolutamente comprometido con los objetivos del cliente y del proyecto. Nos enorgullece haber alcanzado la capacidad de diseño en todas las plantas que hemos construido, cumpliendo con altos estándares de seguridad y con el menor costo posible”, agrega.

“Nuestra empresa se caracteriza por lograr ramp-ups acelerados en proyectos complejos, alcanzando la producción comprometida en tiempos significativamente menores al estándar de la industria. Esto refleja no solo nuestra capacidad técnica, sino también una cultura organizacional enfocada en la excelencia operativa y la colaboración transversal”, agrega.

Batarce afirma que, según requerimientos del proyecto, Bechtel está presente en las pruebas de fabricación de los equipos del proyecto. De hecho, contamos con inspectores de calidad en las maestranzas, con la periodicidad requerida, según la criticidad del equipo o material, quienes apoyan supervisando”, indica.

Resalta que otro factor que aporta a la confiabilidad alcanzada por la compañía es la permanente y transparente comunicación con el equipo del cliente. “Le informamos cada desafío que se presenta, y resolvemos en conjunto cualquier dificultad. Esto facilita el aprendizaje mutuo”, expresa.

Innovación

La innovación es tan trascendental en la gestión de Bechtel, que la compañía creó una gerencia a cargo de la materia.

“Esta nos desafía a todas las unidades de negocios, técnicas y administrativas a proponer iniciativas innovadoras que mejoren o modernicen procesos, aumenten la productividad y seguridad, y así faciliten mantener la excelencia de nuestros servicios”, señala Batarce.

“Nuestra compañía financia los proyectos ganadores y luego entrega reconocimientos a los que fueron aplicados exitosamente, lo que nos motiva aún más a buscar alternativas innovadoras que mejoren nuestro desempeño”, subraya.

La ejecutiva comparte dos casos exitosos en los que Bechtel aplicó innovación. Uno fue la implementación de CornerStone para movimientos de tierra en Yanacocha WTP 1.

“El proyecto Yanacocha WTP en Perú utilizó exitosamente CornerStone para registrar los movimientos de tierra, convirtiéndose así en el primer proyecto de Minería y Metales (M&M) en medir el avance de cantidades [πø ’parciales’ de excavación y relleno por cada uno de los subcontratistas que realizaron estas tareas. Este hito se suma a su posterior implementación para el hormigón vaciado en sitio. Esta iniciativa forma parte de la implementación del Sistema de Producción de Bechtel y está siendo utilizada para aplicar el enfoque de Advanced Work Packaging (AWP) en la construcción”, explica.

Otra iniciativa emblemática fue la “Gestión Digital del Hormigón en el Proyecto Yanacocha”. “Utilizamos el software BuildIt de Command Alkon, sistema de gestión de hormigón y agregados diseñado para mejorar la comunicación y digitalizar la información relacionada con las entregas de estos materiales. Permite a los ingenieros de campo solicitar la mezcla correcta de hormigón a la planta de producción, rastrear la entrega y recepción de camiones, realizar muestreos en terreno y generar tickets electrónicos, lo que simplifica la cadena de suministro, la facturación y el procesamiento administrativo”, añade.

“Bechtel está absolutamente comprometido con los objetivos del cliente y del proyecto. Nos enorgullece haber alcanzado la capacidad de diseño en todas las plantas que hemos diseñado y construido, cumpliendo con altos estándares de seguridad y optimizando los costos. Nos destacamos por lograr ramp-ups acelerados que permiten alcanzar la producción comprometida en tiempos menores al estándar de la industria”, Jimena Batarce,  gerente regional de Ingeniería de Bechtel Minería y Metales (M&M).

Datos de contacto:

BECHTEL CHILE

Dirección: Avda. Apoquindo #3885, Piso 16, Las Condes.

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