En el encuentro, donde se comentaron los principales resultados de este estudio sectorial que realiza la firma, participaron como invitados el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, junto con representantes de las empresas proveedoras del rubro y de mineras como Codelco.

De esta forma, durante la premiación se reconoció a las mejores empresas proveedoras en las categorías Mejor desempeño 2015, Premio a la innovación, Mejor Proveedor, Mejor Proveedor Nacional, Mejor proveedor regional.

Las empresas reconocidas fueron:

Proveedor de mejor desempeño de la minería 2015:

Primer lugar: Finning Cat
Segundo lugar: Komatsu
Tercer lugar: Metso

Área Equipos de minería de superficie
Categoría Mejor desempeño 2015

Segmento Camiones de alto Tonelaje: Komatsu.
Segmento Palas y Cargadores frontales: Joy Global.
Segmento Perforadoras de Superficie: Atlas Copco.

Área procesamiento de los materiales
Categoría Mejor desempeño 2015

Segmentos Chancadores, Molinos y Mantención de Plantas: Metso, en las tres áreas.
Segmento Implementos de seguridad personal: 3M.

Área automatización
Categoría Mejor desempeño 2015

Segmentos Instrumentación y Sistemas de Control: ABB

Área ingeniería conceptual básica y de detalles
Categoría Mejor desempeño 2015

Segmento Ingeniería Grandes Proyectos: SNC Lavalin
Segmento Ingeniería Especializada: Golder Associates

Mejores proveedores nacionales 2015:
Mención espontanea

Garmendia
Enaex
Elecmetal
Salfacorp

Premio mejores proveedores regionales 2015:
Mención espontanea

Maestranza Gordillo
Sierra y Plaza ingeniería
JCM ingeniería
ICV Ingeniería Civil Vicente
Dabed

Categoría
Premio a la innovación 2015: Finning Cat

Entre los expositores del evento, el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, llamó a fortalecer el segmento de los proveedores y destacó la importancia de impulsar el clúster minero. Asimismo, valoró el aporte que está realizando el Programa Nacional de Minería y añadió que como Ministerio se “encuentran disponibles para respaldar iniciativas” que apoyen estos esfuerzos.

Por su parte, el gerente general de Phibrand, Cristián Mansilla, manifestó que “es difícil vender en cualquier contexto y la tarea se hace más difícil cuando estamos diseñados intrínsecamente más que nada para mantener clientes, por lo que la venta es lo que motiva el desarrollo de la empresa”.

Mientras que Henry Hansen, director del Programa de Clase Mundial de Codelco, manifestó que “generar soluciones innovadoras es crucial” además de manifestar que la estandarización de las ofertas técnicas simplifica la operación”.

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El evento, organizado por Cesco y que se inició ayer en el Hotel Hyatt de la capital, reúne a los más importantes ejecutivos del sector minero mundial y en él se discuten los principales temas que aquejan al sector.

Uno de los primeros personeros en intervenir fue el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller. En su exposición, el ejecutivo se enfocó en la brecha de productividad que advierte existe entre la minería chilena versus competidores como Australia y Canadá, además de poner de manifiesto la caída que ha experimentado este indicador en los últimos años.

“La productividad es un tema que ha venido tomando relevancia ahora y allí tenemos atrasos vergonzosos, sobre todo si nos comparamos con los países desarrollados”, manifestó el presidente ejecutivo de Codelco.

“El mercado laboral incide fuertemente en la competitividad. Claramente, el componente mano de obra, ya sea directamente a través de las compensaciones que reciben nuestros trabajadores propios y los contratistas, incide. Estamos hablando de un porcentaje significativo en la estructura de costos de lo que representa el costo de la mano de obra (…). Claramente tenemos un tema de productividad en la minería y éste se ha ido acentuando en el tiempo. No podemos pretender revertir el deterioro de competitividad que hemos tenido sin poder atacarlo en forma seria, sistemática y constante a través del tiempo”, añadió Keller.

Según el timonel de la minera estatal, este problema se acentúa en el sector contratista, donde la productividad es aún más baja que entre los trabajadores de planta y donde las empresas han decidido enfrentar este tema de manera más decidida.

El modelo de BHP. Peter Beaven, presidente de Metales Base de BHP Billiton -operadora de las minas Escondida, Spence y Cerro Colorado en Chile-, también puso el acento en esta materia, planteando que en Chile existe una brecha sobre la que es necesario trabajar.

“Si nosotros no tenemos a los contratistas comprometidos con la productividad en forma profunda, entonces, claramente no vamos a solucionar nuestro problema. Pero queremos hacerlo con los contratistas”, complementó Beaven.

“Tenemos la posibilidad de aumentar la productividad simplemente utilizando los recursos que no están siendo explotados en mano de obra y en aumentar la participación de mujeres”, argumentó.

El ejecutivo contó también que en Chile operan dos trabajadores de terceros por cada empleado propio, mientras que en Canadá o Australia la totalidad de los trabajadores pertenecen a la planta.

En  el caso de Codelco, Keller además dio a conocer que el trabajo realizado durante el año pasado de revisión de contratos de terceros, será implementado a partir de este año en el resto de las divisiones, por sus positivos resultados.

En los nuevos contratos, las tareas son mucho más específicas, existe un mayor control y se llevan estadísticas para comparar el avance en las distintas tareas.

Revisar la tercerización. En esa línea, la ministra de Minería, Aurora Williams, manifestó que para el gobierno -y en particular para la gestión desde el ministerio- es un desafío a enfrentar el cómo hacer que los trabajadores propios y externos eleven sus indicadores de eficiencia.

Pero además, dijo que el diagnóstico que hacen las grandes empresas en relación con el aporte de terceros podría ser una oportunidad para definir si hay actividades que ejecutan terceros que puedan ser internalizadas.

“La productividad del recurso humano es un desafío en la práctica en el que efectivamente estamos bajo respecto de los estándares mundiales. Pero también se señaló un tema muy relevante: la productividad de terceros. Eso llama a que en algún momento se considere cuáles son los servicios que deberían estar internalizados y que efectivamente generan una productividad mayor estando fuera de la empresa o dentro de la empresa”, explicó Williams.

Ello, años después de que un dictamen de la Dirección del Trabajo -el que fue llevado a la Justicia por las mineras- propusiera un número de empleados contratistas que debían ser pasados a planta por las empresas mandantes. Ello aún está en tribunales.

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“La colaboración con Minnovex será clave para conocer las necesidades y desafíos que enfrentan los proveedores de la minería y cómo movilizar nuevas oportunidades de innovación que permitan el desarrollo sustentable de la minería chilena”, recalcó Hernán Araneda, gerente de Innovum Fundación Chile.

Adicionalmente, Rolando Carmona, Presidente de Minnovex explicó: “Minnovex está muy motivado por la suscripción de este convenio, y ve muy positivo el rol que está jugando Innovum Fundación Chile, dada su experiencia y prestigio en el desarrollo de emprendimientos e innovaciones, así como en la formación de capital humano, que ha caracterizado su accionar. Creemos que con esta alianza, podremos contribuir al esfuerzo de desarrollar proveedores de clase mundial para la industria minera chilena”.

La asociación gremial, que reúne a empresas proveedoras de productos y servicios para el sector minero e industrial, realizó este acuerdo con Innovum Fundación Chile, siguiendo la línea de trabajo de su institución, basada en contribuir al desarrollo de la industria con proveedores de clase mundial.

Por su parte, Innovum Fundación Chile está comprometido con el sector de proveedores de la minería y administra una plataforma que apoya el desarrollo del sector, principalmente en capital humano y gestión e innovación en la cadena de valor de negocios mineros, actuando como una institución neutral.

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