Para tener un contexto del estado de estas tecnologías y su implementación en un horizonte de tiempo hasta 2022, el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) creó la Comisión Minería 4.0.  A partir de esta instancia, surgió el informe Hacia una minería 4.0 que entrega un análisis y recomendaciones acerca de este ámbito. La Comisión fue encabezada por el gerente general de GEM y académico de la Universidad de Chile, Juan Ignacio Guzmán, quien conversó con MINERÍA CHILENA.

Como conclusiones principales, Guzmán da cuenta que a lo largo de la cadena de valor de la minería, existen múltiples tecnologías de la cuarta revolución industrial que se están empezando a implementar o que están adoptadas en algunas minas.

“Lo que pudimos concluir, es que si bien la cuarta revolución industrial ha permeado en la industria minera, todavía hay muchos espacios disponibles para que el poder de esta tecnología sea el máximo. En los procesos de plantas y algunos servicios asociados por ejemplo a logística, la revolución 4.0 ha entrado relativamente bien, pero en todo el ámbito de la geociencia o extracción de minerales, todavía permanece rezagada” , enfatiza el experto.

Beneficios y ajustes

De acuerdo con Guzmán, la cuarta revolución industrial busca “reemplazar la intelectualidad humana en ciertas tareas”. Sin embargo, hace hincapié en que este proceso no busca el reemplazo total del humano en la industria, sino que sólo en aquellas actividades en que una máquina con tecnología computacional puede entregar  tomas de decisiones más rápidas, más efectivas y con mejor productividad.

De todas maneras,  sostiene que todas las revoluciones industriales requieren un tiempo de ajuste, donde cambia la forma de trabajar para todos los puestos y donde una cierta cantidad de empleados quedan obsoletos. “Sin dudas la cuarta revolución industrial constituye una amenaza de corto plazo para trabajadores cuyas tareas pueden ser automatizadas, y en minería hay muchas tareas que pueden ser automatizadas”.

Lo anterior implicará un reajuste en los trabajos en un plazo cercano, donde se incluirán oportunidades en labores de mayor valor agregado, o bien con migración a otras fuentes de trabajo, según explica el experto.

Los invitamos a ver la entrevista con el gerente general de GEM:  

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Luego de sesionar durante los meses de junio y diciembre de 2019, la Comisión encabezada por el gerente general de GEM y académico de la Universidad de Chile Juan Ignacio Guzmán, presentó sus principales conclusiones ante los directores y miembros de Cesco.

Guzmán explicó que la comisión logró identificar 77 tecnologías asociadas a la cuarta revolución industrial, como la inteligencia artificial, la robótica o el internet de las cosas, entre otras. Éstas fueron analizadas de acuerdo a una serie de criterios y posteriormente se clasificaron de acuerdo a la posibilidad de que éstas se implementen en el transcurso de tres años.

En base a este análisis, la Comisión hizo una revisión de los principales obstáculos que se enfrenta en la industria al momento de incorporar nuevas tecnologías, y la responsabilidad de los actores involucrados en el proceso para enfrentar estas brechas, tanto de las empresa mineras y proveedores, como la academia y el Estado.

Recomendaciones por segmento

Finalmente, las principales recomendaciones que hace la comisión se centraron en los roles que cada uno de estos actores debe jugar.

-Empresas mineras: Entre otras cosas, deberían realizar un cambio en el método de evaluación para decidir si se realiza o no una inversión para incorporar nuevas soluciones tecnológicas, que usualmente no han sido probadas a gran escala.

-Empresas de proveedores: Estos tienen una gran responsabilidad no solo en seguir avanzando hacia tecnologías más robustas, confiables y de menor costo para que el CAPEX sea más bajo, sino que también tienen un rol en el conocimiento y en la generación de su propio cambio cultural, para generar nuevas tecnologías en sus propios servicios, aunque el cliente no lo requiera de forma explícita.

-Academia: Al ser el motor intelectual de la sociedad, juega un rol fundamental en la generación de nuevas soluciones que excedan las capacidades de la industria. Este conocimiento debe ser impartido a nivel de alumnos de carreras asociadas a la minería que hoy no están siendo formados en estas nuevas tecnologías.

Estado: A través de los distintos mecanismos de financiamiento de los que dispone, puede generar instrumentos que permitan potenciar el conocimiento de este tipo de tecnologías en la industria, y desarrollar las capacidades y habilidades asociadas al conocimiento.

Sobre la Comisión

La Comisión de Minería 4.0 sesionó entre los meses de julio y diciembre de 2019 .

Entre sus participantes están Nicolás Jubera, CEO de TI Mining; José Joaquín Jara, director de Cesco y académico PUC; Darko Louit, CEO Komatsu Cummins Chile; Cristian Barrientos, superintendente Gestión y Programación Operativa Minera Los Pelambres; Sebastián Carmona, gerente de Innovación de Codelco; Osvaldo Urzúa, director de Cesco y consultor; Pablo Klein, superintendente de Mejora Continua de Centinela; Leopoldo Reyes, presidente del Directorio de Cesco; y Juan Ignacio Guzmán, gerente general de GEM.

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