En conjunto con el agente, Bechtel, la compañía a cargo de la construcción del chancador primario, las correas overland, el stockpile y los dos túneles de recuperación, junto con sus correas de trasporte a molienda, ha podido sortear con éxito las complejidades que impuso la pandemia de COVID-19 en faena.

“Desde un comienzo, cuando debimos detener operaciones, la estrategia fue aprovechar el tiempo para adecuar la planificación de las obras, pensar en nuevos métodos constructivos y en distintas soluciones. Todo esto para que, al retomar los trabajos, pudiéramos acortar plazos sin restar la calidad y eficiencia que nos caracteriza”, destaca Cristián Vergara, Gerente de Operaciones de EIMISA.

El ejecutivo relata que a fines de marzo pasado se nos ordenó suspender las actividades en el proyecto debido a la pandemia, en las obras del proyecto “Primary Crusher, Overland Conveyor, Stock Pile And Reclaim Tunnels” de Quebrada Blanca, ubicada en la Región de Tarapacá.

Lo anterior obligó a EIMISA a reducir drásticamente el número de trabajadores que podían subir a faena, cumpliendo sólo turnos éticos para la mantención de las instalaciones y equipos que permanecían en el lugar.

Recién en julio pudieron retomar formalmente los trabajos con 80 personas, número que se ha ido incrementando hasta llegar a los 350 integrantes de la empresa que fueron autorizados para desempeñarse en las obras durante los meses de noviembre y diciembre.

“Ha habido un ambiente de mucho control y compromiso de todas las partes. Afortunadamente, el proyecto no ha sufrido un impacto mayor a lo esperable registrándose  muy pocos contagios solo al comienzo. Rápidamente se adoptaron los protocolos para aislar a la persona y a sus contactos estrechos”, resalta Vergara.

Espíritu positivo

A través de reuniones y charlas organizadas por los departamentos de Prevención de Riesgos, de Personal y de Medio Ambiente, EIMISA ha difundido información sobre el COVID-19, y promovido el autocuidado entre sus trabajadores.

“Hemos enfrentado la contingencia con un espíritu positivo, perseverancia, ganas de salir adelante y de hacer los esfuerzos para terminar con éxito el proyecto QB2, priorizando la protección necesaria para evitar contagios”, indica Vergara.

También sostiene que EIMISA desarrolla este contrato de cerca de 1,5 millones de horas-hombre, con una buena gestión de planificación, un parque de equipos de última generación, profesionales capacitados y una sólida relación con el cliente.

“Llevamos un buen avance en el edificio de chancado primario y en los muros TEM. Ya estamos llegando a la losa donde va alojado el equipo principal, el que deberíamos montar en diciembre. En el stockpile ya tenemos los túneles y trabajamos en nuestra propuesta de hacer los muros en donde descansa el Domo con hormigón postensado, lo que nos permitirá ahorrar cerca de tres meses de construcción”, destaca Vergara.

Crecimiento sostenido

“Hace diez años Echeverría Izquierdo se propuso iniciar su camino en la gran minería. Desde entonces nuestro crecimiento ha sido sostenido y hoy nos encontramos entre los cuatro actores que lideran el mercado”, asevera el Gerente de Operaciones de EIMISA.

Dice que lo anterior se refleja en la gran cantidad de estudios de oferta que se encuentra realizando la compañía para clientes importantes.

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Sergio Rosales

En tanto, como nuevo gerente general de Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales (Eisi) fue nombrado recientemente Sergio Rosales Tapia. Ingeniero Civil mención Estructuras de la Pontificia Universidad Católica de Chile, cuenta con una vasta experiencia en el desarrollo de proyectos de ingeniería, así como en la dirección de grandes obras de construcción y montajes industriales. Durante los últimos nueve años de su carrera profesional fue gerente general en Amec-Cade, empresa de ingeniería.

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Así lo da a conocer Pablo Ivelic, gerente general del grupo, quien explica, además, que la evolución de la compañía en el mercado de la construcción le ha permitido consolidarse en el importante sector de la minería, “donde hoy somos reconocidos como un player relevante a la hora de ejecutar proyectos de ingeniería y construcción de alta envergadura y complejidad”, resalta.

En este sentido, Ivelic destaca la amplia gama de soluciones integrales que la empresa puede ofrecer actualmente a la industria minera para enfrentar sus permanentes desafíos en sus procesos constructivos, tales como disminución de costos, aumento de productividad en la ejecución de proyectos, menor exposición al riesgo de sus trabajadores, entre otros.

De esta forma, las distintas filiales del grupo conforman en su conjunto una completa y sinérgica gama de soluciones especializadas para la minería, entre las que destacan la empresa VSL, de tecnologías de segmentación de estructuras de hormigón; Pilotes Terratest, enfocada en las soluciones en el campo de la geotécnica aplicada; y Nexxo, cuyo fuerte es la mantención industrial de alta especialización. En tanto, el ámbito específico de desarrollo de contratos EPC es liderado por Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales (EISI).

Montajes Industriales EIMISA

Una de las filiales que tiene la mayor presencia en los negocios mineros del grupo es Echeverría Izquierdo Montajes Industriales (EIMISA), empresa creada en 1998 y cuyo crecimiento espera verse incrementado gracias a las nuevas fases de proyectos que comenzarán a construirse en el sector minero en el mediano y largo plazo.

Así lo destaca Raimundo Rivera, gerente comercial de EIMISA, quien explica que la empresa tiene preparada una estructura robusta con el fin de atender las altas exigencias del nuevo periodo de inversiones mineras que se avecina.

Lo anterior se basa en la experiencia que EIMISA ha ganado en el sector en los últimos 18 años, durante los cuales ha “acompañado con éxito el desarrollo de proyectos mineros significativos, actividad que explica actualmente el 70% de nuestra facturación”, afirma Rivera.

En este sentido, la empresa desarrolla actualmente varios contratos de construcción, obras civiles y montajes para Codelco, su principal y más antiguo cliente, para el cual construye las plantas de ácido Nº3 y Nº4 de su División Chuquicamata, así como el proyecto ROHHA de División El Teniente.

En tanto, otras obras de importancia abordadas por EIMISA corresponden al montaje de 24 celdas de flotación para el proyecto De-Bottlenecking Fase 2 de Minera Collahuasi, uno de sus principales clientes mineros, para el cual ha desarrollado más de diez proyectos en forma continua durante los últimos seis años.

La seguridad como sello

Un sello distintivo de Echeverría Izquierdo es su preocupación por la seguridad en todas sus obras y desarrollos. En esta línea, “nuestros clientes valoran fuertemente a las empresas que tienen entre sus políticas y procedimientos la prevención de riesgos, y en estas áreas EIMISA ha logrado índices de excelencia a lo largo de su trayectoria”, subraya Rivera.

De esta forma “EIMISA ha sido distinguida en tres oportunidades en los últimos cuatro años con el certificado de 6 Estrellas, otorgado por la Cámara Chilena de la Construcción a empresas con estándares sobresalientes en Salud y Seguridad”, destaca el ejecutivo.

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