Por ello, es que el Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin) tendrá una activa participación en las distintas actividades que se desarrollarán durante el encuentro, contando con un stand que no sólo mostrará la oferta del centro, sino que también será un espacio de encuentro entre empresas y proveedores de base tecnológica.

En ese sentido, la gerenta de operaciones de Ciptemin, Aurora Williams Baussa afirmó que, “Antofagasta es un hub de innovación minera por excelencia. Como Ciptemin, al ser parte del ecosistema innovador, valoramos este tipo de instancias que potencian redes y fomentan el desarrollo emprendedor local, generando espacios de relacionamiento con grandes empresas, y aprendizaje con actores claves del sector”.

De acuerdo a la agenda del evento, Aurora Williams participará en el panel “Minería sustentable en Antofagasta: Un compromiso con el futuro”, junto a la erente de Comunicaciones de Consejo Minero Christel Lindhorst; el gerente de Transferencia Tecnológica del AMTC, Rodrigo Cortés; el gerente de Desafíos de Innovación de Fundación Chile, Patricio Balmaceda; y el gerente de Sustentabilidad de SQM, Javier Silva. Este panel se desarrollará el 27 de julio a las 12:00 horas.

Por otra parte, el jefe de Operaciones Sur, Braulio Fernnández, participará en el panel Acceso a Capital Privado. Desafíos y Oportunidades en la región; junto a Dani Tricarico, fundador y CEO de Impactlatam; Gianni Romani, directora del Centro de Emprendimiento y de la Pyme -CEMP/FACEA/UCN; y Raúl Molina, cofundador y gerente comercial Copperprotek

El centro organizará una serie de conversatorios con ejecutivos de las empresas Haldeman Mining Company, Grupo Minero Las Cenizas y Orica, con el objetivo de generar un acercamiento a los desafíos actuales de las empresas mineras, a un grupo de empresas invitadas, las que a su vez podrán analizar si sus tecnologías se adaptan a estos desafíos, además de dar a conocer sus soluciones.

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Desde la compañía explicaron que esta iniciativa está dirigida a las empresas innovadoras de la minería que desarrollan soluciones tecnológicas o innovadoras para la industria minera, y cuyo propósito es resolver problemas a partir de su experiencia técnica, vinculándolas con las empresas mineras Grupo Minero Las Cenizas (GMLC) y Haldeman Mining Company (HMC), quienes, en colaboración con Ciptemin, levantarán los diferentes desafíos de sus procesos, para priorizarlos y resolverlos.

Actividades y metodología del programa

Desde Ciptemin indicaron que la iniciativa comenzará con un levantamiento de desafíos en empresas mineras medianas, para luego continuar con la convocatoria y prospección de proveedores de innovación para la minería.

En tercer lugar –como aseguró la compañía- se comenzará con el proceso de capacitación de las empresas seleccionadas, un análisis y evaluación de las innovaciones, y match de las innovaciones con los desafíos de la mediana minería.

Por último, el programa finalizará con el pilotaje y validación a escala industrial y la difusión del impacto y resultados.

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Desde la compañía explicaron que esta iniciativa está dirigida a las empresas innovadoras de la minería que desarrollan soluciones tecnológicas o innovadoras para la industria minera, y cuyo propósito es resolver problemas a partir de su experiencia técnica, vinculándolas con las empresas mineras Grupo Minero Las Cenizas (GMLC) y Haldeman Mining Company (HMC), quienes, en colaboración con Ciptemin, levantarán los diferentes desafíos de sus procesos, para priorizarlos y resolverlos.

Actividades y metodología del programa

Desde Ciptemin indicaron que la iniciativa comenzará con un levantamiento de desafíos en empresas mineras medianas, para luego continuar con la convocatoria y prospección de proveedores de innovación para la minería.

En tercer lugar –como aseguró la compañía- se comenzará con el proceso de capacitación de las empresas seleccionadas, un análisis y evaluación de las innovaciones, y match de las innovaciones con los desafíos de la mediana minería.

Por último, el programa finalizará con el pilotaje y validación a escala industrial y la difusión del impacto y resultados.

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Con una inversión de US$25 millones, la iniciativa a desarrollarse en la comuna de Pozo Almonte apunta a dar continuidad a la explotación y procesamiento de mineral para la producción de cátodos de cobre en la Faena Minera Sagasca, la cual actualmente se encuentra en paralización temporal.

De esta manera, el proyecto seguirá haciendo uso de las instalaciones existentes y explotando minerales desde la Mina Subterránea Longacho, lo cual fue aprobado mediante RCA N° 61/2000.

En este contexto, el proyecto continuará con la explotación de la mina subterránea Longacho por 16 años, a una tasa máxima de explotación de 111.000 t/mes.

En los sectores desde Longacho Norte hasta Longacho Central el método de explotación consistirá en el mismo utilizado hasta antes de la paralización temporal de la faena, es decir, una explotación de cámaras y pilares, que luego serán rellenadas con material estéril para, posteriormente, seguir con la explotación en el nivel superior en una secuencia ascendente en los casos en que la potencia del cuerpo mineralizado justifique un nivel superior.

En el sector Longacho Sur Sur, se tiene contemplado utilizar un método de caserones rellenos con relleno cementado.

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Los activos que incluye la transacción son la mina a rajo abierto, la mina subterránea, la planta de producción de cátodos y varias propiedades mineras.

Antofagasta Minerals retendrá el terminal de ácido y otras instalaciones ubicadas en Caleta Michilla, las que son actualmente utilizadas por las mineras Centinela y Antucoya.

En la foto, de izquierda a derecha, junto a un cátodo de Minera Michilla: José Miguel Ibáñez, gerente general corporativo, Haldeman Mining Company; Sergio Cardone Solari, presidente del directorio de Haldeman; Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, y Andrónico Luksic L., vicepresidente de desarrollo de Antofagasta Minerals.

“Minera Michilla es una parte fundamental de la historia de nuestro grupo, por lo que estamos contentos de haber logrado este acuerdo, que permite que los recursos remanentes sean explotados por una empresa especializada en mediana minería”, manifestó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, subrayando que de esta manera se podrá generar actividad económica y alargar la vida útil de la operación, para que siga aportando a la Segunda Región.

HMC

En tanto, José Miguel Ibáñez, gerente general de HMC, expresó que, con la adquisición, la empresa espera reanudar su producción de cobre en Chile. “HMC es una compañía que se caracteriza por incorporar tecnología de punta a la mediana minería. Tenemos confianza en que podemos transformar a Michilla en una operación rentable a esta escala”, puntualizó el ejecutivo.

Para lograr dicho objetivo iniciarán estudios técnicos, además de solicitar los permisos ambientales y sectoriales requeridos, lo que debería demorar al menos un año.

HMC es una empresa de la mediana minería, cuya propiedad está constituida en un 100% de accionistas chilenos, donde las familias Cardone Solari y Solari Donaggio controlan el 60% del capital. La sociedad tiene operaciones mineras de cobre y oro, en las regiones de Arica y Parinacota, y de Coquimbo. En ésta última opera la faena Tambo de Oro, que produce 30.000 onzas de oro al año. En la Región de Arica tiene el proyecto Sagasca, con instalaciones de mina y planta para producir 19.000 toneladas anuales de cátodos de cobre.

Del cierre a la venta

Antofagasta plc anunció a fines de 2014 la decisión de poner término a sus operaciones en Minera Michilla a partir del 31 de diciembre de 2015, debido a que no existían reservas de cobre suficientes para mantener y justificar una operación de minería a gran escala. Sin embargo, advirtió que los recursos minerales remanentes podían ser atractivos para una operación de mediana minería.

Ese último año de operación, Minera Michilla produjo 29.400 toneladas de cobre fino, tras haber logrado una producción récord de 52.730 toneladas en 2003. Antofagasta plc adquirió esta compañía en 1992.

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Ante este escenario, una de las faenas emblemáticas optó por “bajar la cortina”, al menos temporalmente. Se trata de Haldeman Mining Company (HMC), que está ligada a la familia Solari Donaggio, quienes invierten a través de Megeve, family office de Reinaldo Solari y sus tres hijos: Sandro, Carlo y Piero, este último quien lidera esta sociedad.

HMC operaba la faena Sagasca, en la Región de Tarapacá, con una capacidad para producir 19.000 toneladas de cátodos de cobre al año. Sin embargo, cuentan conocedores, los altos costos y los bajos precios hicieron detener la faena.

Señalan que incluso la administración optó por dar vacaciones colectivas para todo el personal en la mina emplazada en las cercanías de Iquique. Otras fuentes agregan que existía ya una planificación anterior para el cierre.

La faena comenzó a operar en 2004. Además de los Solari Donaggio, participan empresarios como Anselmo Palma y Sergio Cardone.

Altas fuentes de la empresa, consultados por el cierre del brazo productor de cobre, se limitaron a confirmar la información, pero no entregaron más detalles.

El oro en la mira

Pero esta decisión está lejos de ser la salida del negocio minero de los Solari Donaggio, sino que forma parte de un cambio de estrategia, pasando del cobre al oro, tanto en Chile como en Brasil.

HMC Gold, compañía relacionada a Haldeman, posee la mina Tambo de Oro, en las cercanías de Punitaqui, en la Cuarta Región.

Esta faena es subterránea y extrae a una tasa de 15.000 toneladas de mineral por mes. Conocedores de la mina comentan que, en el área minera, ésta es la prioridad del grupo nacional en Chile.

Eso sí, las fichas del family office de los accionistas de Falabella están puestas también en Brasil.

En el gigante latinoamericano participan en la operación de dos minas: Palito y Sao Chico. Estas son propiedad de Serabi Gold, controlada por Fratelli Investment, en la que Megeve, vehículo de inversiones de la familia, es socio mayoritario.

Ambas faenas, que están a 25 kilómetros de distancia, se ubican en el Estado de Pará, en el norte de Brasil, en la región de Tapajos.

Palito es el principal activo, mina que fue reactivada en 2008, y es considerada como una faena mediana. Además, ya está en producción comercial y extraen mineral desde ocho zonas del yacimiento.

De acuerdo a una presentación a inversionistas, esperan procesar 90.000 toneladas en 2016 con una ley de 9 gramos de oro por tonelada. Su producción estimada es de 25.000 onzas.

Sao Chico es una exploración comprada el 2013 a Kenai Resources en US$ 7,5 millones. En 2015 comenzó su operación preliminar, siendo concebido como un depósito satélite a Palito. Para este año proyectan una producción de 15.000 onzas.

En 2015 Serabi Gold registró en total una producción de 32.600 onzas de oro.

En la misma presentación, la empresa no ocultó su deseo de seguir creciendo en la zona, fijando como uno de sus objetivos la búsqueda de fusiones o adquisiciones en la región que pudieran ser una atractiva oportunidad.

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