Cochilco: Nos cabe un rol crucial para el desarrollo de los proyectos estructurales de Codelco

Fortalecer su contribución a la conformación de políticas públicas, así como sus labores en el ámbito de la fiscalización, son algunos de los ejes a los cuales la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ha orientado su gestión durante este 2019.

En el marco de la cuenta pública participativa de la institución, realizada este lunes, Manuel José Fernández, vicepresidente ejecutivo (s) de la entidad, señaló que “este año nos hemos propuesto varios desafíos que apuntan a fortalecer nuestra contribución al diseño y la elaboración de las políticas públicas que requiere el país en minería”.

Cochilco asumió la secretaría técnica de la mesa que está elaborando la política minera para el año 2050, “iniciativa clave para nuestro futuro y que es impulsada por el Ministerio de Minería. Estamos liderando el trabajo de cuatro mesas que se constituyeron con dicho objetivo, y que integran diversas organizaciones vinculadas a la minería. Nuestro desafío de este año es entregar una propuesta de política pública al ministro”, indicó la autoridad.

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Mayor fiscalización

Junto con ello, comentó que “hemos realizado una serie de cambios y modernizaciones en nuestra Dirección de Fiscalización, en términos de estructura organizacional, procesos y capacitación para fortalecer la labor de fiscalización en las empresas mineras del Estado. Al hacer estos cambios, hemos puesto un énfasis especial en fortalecer nuestro rol de evaluación de los proyectos de inversión de Codelco y Enami; y también en perfeccionar las labores de fiscalización sobre dichas empresas”.

La autoridad indicó que esa decisión se explica, por ejemplo, porque “Codelco tiene una cartera de proyectos estructurales que suma cerca de US$24.000 millones, cuya materialización hacia 2023 es fundamental para mantener y ojalá incrementar su producción de cobre. En este desafiante plan de inversión, a Cochilco le cabe un rol crucial para el desarrollo de los proyectos estructurales, ya que recae en nosotros el rol, junto al Ministerio de Desarrollo Social, de evaluar y recomendar estas iniciativas, siempre que se justifiquen técnica y económicamente”.

De igual forma, afirmó que se ha estado realizando el seguimiento de los proyectos implementados por Codelco y Enami para cumplir con el Decreto Supremo 28, que estableció nuevos límites a las emisiones de azufre y arsénico de las fundiciones.

Principales hitos de 2018

– Elaboración de diversos estudios estratégicos realizados en ámbitos como la cartera de proyectos, proyecciones del consumo de agua y energía, costos de la gran minería del cobre, junto con el análisis de los diversos factores que inciden en el mercado minero.

– Se revisaron 183 proyectos de Codelco, que requerían una inversión para 2018 de US$3.536 millones e involucraban un total de US$15.107 millones. Entre estas iniciativas están Explotación Chuquicamata Subterránea; Andes Norte – Nuevo Nivel Mina; Nuevo Sistema de Traspaso Mina Planta de la División Andina; Mejoramiento Integral Fundición Potrerillos en la División Salvador, entre otros.

En el caso de Enami, analizaron 59 proyectos, que requerían US$75,8 millones para materializar en 2018, y cuyo valor total suma US$ 136 millones. Las principales iniciativas recomendadas fueron Plan de Cierre Planta Ovalle, Estudio Factibilidad para la Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira, Mejoras Captura y Manejo de Gases en Fundición Hernán Videla Lira.

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– Se realizaron 17 auditorías a las empresas mineras del Estado, de las cuales 12 correspondieron a Codelco y cinco a Enami.

Entre las auditorías hechas a Codelco están temas como la gestión del recurso hídrico en la División Gabriela Mistral; el proceso de determinación y control de la producción de la División Andina; al proceso de gestión y control de proyectos de la División Chuquicamata; a la filial Codelco Tech SpA; al proceso de determinación y control del abastecimiento de concentrado de cobre de la Fundición Potrerillos.

En el caso de Enami, algunas de las auditorías fueron el cumplimiento normativo en el proceso de licitación y adjudicación del Sistema ERP Oracle E-Business Suite; al proceso de licitación y asignación de contratos de servicios efectuados por la Fundición Hernán Videla Lira.

– Se emitieron 16 informes de fiscalización, orientados tanto a evaluar el comportamiento de variables convenidas en los contratos de exportación de cobre y sus subproductos, que influyen directamente en el valor de las exportaciones.

– Se revisaron 1.168 Certificados de Origen, de los cuales 1.085 fueron aprobados y el resto rechazados.