El presidente ejecutivo de Codelco, Octavio Araneda – en su participación en la primera jornada de la Conferencia Mundial del Cobre, CRU, evento que forma parte de la Cesco Week Santiago 2021- no sólo se refirió a la importancia que tiene para la sostenibilidad de la CuprÃfera, la cartera de proyectos estructurales en construcción y los que están en Fase de Estudio, sino también, al Plan Estratégico que se considera para aumentar los excedentes –de forma sostenida- a partir de este año.
En este sentido, el representante de la compañÃa sostuvo que la reconstrucción fÃsica de estos proyectos no es suficiente,†Codelco requiere una transformación que va mucho más allá que eso. Para eso tenemos un plan estratégico muy desafiante que estamos desarrollando a partir de 2019, el que tiene 10 prioridadesâ€.
Éstas son: Excelencia en operaciones; ExcecuprÃferalencia en proyectos; Fundiciones de RefinerÃa Competitiva; Recursos y Reservas; Personas y organización; Transformación digital; Sustentabilidad; Innovación; Negocios y filiales; y Probidad y Transparencia.
“Lo que buscamos con estas 10 prioridades estratégicas es un aumento de excedentes de US$1.000 millones -en forma sostenida- a partir del año 2021. A partir de 2024 esperamos que esos US$1.000 millones los podamos superar y podamos llegar en torno a los US$1.600 millones, eso básicamente en términos de gestión y costos de operación. Y en materia de inversiones, el 20% de reducción del care de los proyectos, lo que se traduce en un desafÃo de reducir US$8.000 millones en la cartera desarrollada entre los años 2019 y 2021“, afirmó el ejecutivo de la Corporación.
Puntualiza asimismo que, “lograr este desafÃo va a permitir a Codelco posicionarse como compañÃa en el segundo cuartil de costos y también nos permite asegurar el financiamiento y el desarrollo de nuestros proyectos estructurales y a través de todo esto, mantener el aporte que hace la cuprÃfera al paÃs durante los próximos 50 años”.
