En el marco de AquaSur 2026, representantes de la industria salmonicultora coincidieron en que la equidad de género se ha convertido en un factor estratégico para fortalecer la competitividad, la innovación y la sostenibilidad del sector.
Durante un panel organizado por SalmonChile en alianza con Women in Chilean Aquaculture (WICA), distintos actores del ámbito productivo, gremial, académico y técnico abordaron los avances y brechas en materia de participación femenina en la actividad.
La instancia se desarrolló en el contexto del Mes de la Equidad y forma parte del trabajo que el gremio impulsa a través de la Mesa de Equidad de Género del Salmón desde 2022, con el objetivo de ampliar el acceso, desarrollo y liderazgo de las mujeres en la industria.
Reacciones del sector
La vicepresidenta de WICA, Francisca Araya, enfatizó que “si queremos una actividad verdaderamente sostenible, no podemos seguir perdiendo talento femenino en el camino. Incorporar más mujeres no responde a una lógica simbólica, sino a una necesidad estratégica: Mejora la capacidad de innovar, decidir y proyectar el desarrollo del sector. Pero eso exige mucho más que discurso: salir a buscar talento, asegurar entornos de confianza y corregir las barreras que hoy siguen frenando su avance”.
En la misma línea, desde SalmonChile, la subdirectora de Comunicaciones, María José Torrealba, planteó que “en equidad ha habido avances importantes, impulsados por personas y decisiones que ayudaron a mover al sector en la dirección correcta. Ese camino merece ser reconocido. Pero justamente porque valoramos lo que se ha construido, también sabemos que persisten brechas. Y ahí la equidad no debería entenderse sólo como una agenda de inclusión, sino como una condición para fortalecer la capacidad del sector de adaptarse, innovar y tomar mejores decisiones. Porque la inequidad no solo excluye personas; también empobrece decisiones. Y en una actividad tan exigida en lo regulatorio, ambiental, social y tecnológico, eso pasa a ser una desventaja estratégica”.
Por su parte, el director de Comunidades del gremio, Felipe Díaz, advirtió sobre el costo organizacional de la baja participación femenina en espacios de decisión. “Cuando las mujeres no son parte de directorios y gerencias, no solo se cierra un lugar para ellas, sino que las organizaciones pierden talento, criterio, capacidad de decisión, porque no se consideran todas las miradas que tiene la sociedad. El verdadero avance no consiste en pedirles más cursos o esfuerzo a ellas, sino en construir entornos donde ese talento pueda llegar, ser reconocido e incidir en igualdad de condiciones”, expresó.
Desafíos desde la operación y el capital humano
Desde la experiencia corporativa, la gerente corporativa de Recursos Humanos de Multi X, Paula García, mencionó que “soy una fiel creyente de que, como dice una frase, el talento está democráticamente distribuido y el desafío justamente de quienes trabajamos en recursos humanos es encontrarlo. Los hombres postulan a un cargo cuando cumplen aproximadamente el 70 u 80% de los requisitos y las mujeres a veces superando el 100% no se animan a postular porque sienten que no son suficientes”.
Por su parte, el gerente de Recursos Humanos de Salmones Austral, Milton Castaing, destacó la importancia de avanzar en entornos laborales seguros. “Si una organización no actúa a tiempo y no demuestra que existen consecuencias, esas herramientas pierden credibilidad. Ahí está el trabajo de fondo: prevenir, pero también asegurar entornos de confianza, resguardo y acción frente a cualquier situación de este tipo”, dijo.
A su vez, la directora técnica comercial de Vaxxinova, Sandra Arcos, compartió su experiencia en la industria, destacando los cambios observados en las últimas décadas. La ejecutiva recordó que “yo llegué a esta industria el año ‘95, cuando prácticamente éramos tres mujeres. Para lograrlo se necesita capacitarse, creerse el cuento y ver que no hay límites. Yo creo que eso es lo más importante y yo creo que una parte importante es hacer ver a nuestras niñas y decirles que se puede”.
El panel permitió relevar que, si bien se han registrado avances en materia de equidad, aún persisten brechas estructurales que requieren ser abordadas mediante políticas organizacionales, formación de capital humano y cambios culturales en la industria.
En ese contexto, desde SalmonChile señalaron que el trabajo impulsado a través de la Mesa de Equidad de Género continuará proyectándose hacia 2030, con una hoja de ruta orientada a consolidar un desarrollo más inclusivo y sostenible del sector.
Fotografía: SalmonChile
