Carlos Carmona, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y director de Netmin, afirma que la interoperabilidad y la ciberseguridad son fundamentales para que estos proyectos CIO sean exitosos. “Estos centros permiten obtener mucha información relevante de las operaciones unitarias y procesos, que, al ser procesada de forma inteligente y rápida, permitiría alcanzar la máxima eficiencia en cada actividad”, asegura.

Por su parte, Iván Villegas, gerente de Automatización de la División de Minería de ABB en Sudamérica, resalta que “la conectividad y las redes de comunicaciones pueden ser un desafío para garantizar una conectividad confiable con los niveles adecuados de redundancia requeridos para operar el CIO”.

En términos de oportunidades, Villegas comenta que “el CIO recopila y procesa grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que brinda oportunidades para realizar análisis avanzados y obtener información valiosa para la toma de decisiones”.

En la misma línea, Ricardo Aguilera, director Regional Digital de Sudamérica en Hatch, destaca la optimización de procesos, afirmando que “con la integración de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial y la analítica avanzada, los CIO pueden optimizar los procesos mineros al predecir y ajustar las operaciones en tiempo real para maximizar la eficiencia”.

Por otra parte, el ejecutivo de Hatch valora que “los Centros Integrados de Operaciones pueden desempeñar un papel importante en la promoción de la diversidad y la inclusión en las operaciones mineras de varias maneras”.

Seguridad

Las operaciones remotas y automatizadas minimizan la necesidad de que las personas se encuentren presentes en condiciones de alto riesgo, lo que reduce los accidentes laborales y mejora la seguridad en general.

En ese escenario, Rodolfo Cáceres, socio de Vantaz y director de la línea de Ingeniería y Arquitectura IT/OT, manifiesta que “este tipo de tecnología permite la remotización del personal, eliminando la exposición de ciertos procesos en terreno y la logística que esto conlleva”.

Cáceres añade un aspecto favorable en el ámbito familiar: “En términos de seguridad emocional, permite que las personas estén más cerca de sus familias, lo que ayuda a conciliar la vida laboral y personal, tanto para mujeres como para hombres”, dice.

Para revisar el informe completo, publicado en la Revista MINERÍA CHILENA, haga clic AQUÍ.

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Este estudio, que surge como resultado de una recopilación de datos de investigaciones mineras en el mercado peruano, brinda un análisis sobre el papel de los proveedores en la competitividad del sector.

El evento contó con la moderación de Miguel Cardozo, director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, y la participación de panelistas como Julia Caldas, directora de Innovación del Ministerio de la Producción del Perú, y Alex Olivas Márquez, Business Management-Industrial Projects & Operations de Metso. Su contribución enriqueció el debate sobre los desafíos y oportunidades para mejorar la competitividad y sostenibilidad en la industria minera.

Objetivo e importancia del estudio

El objetivo principal del estudio, según lo comentado por Cristian Mansilla, gerente general de Phibrand, es comprender el impacto que los proveedores mineros tienen en la competitividad de la industria minera peruana, con un enfoque particular en la innovación y las prácticas sustentables. Además, se buscó identificar las barreras y facilitadores que las compañías mineras encuentran en la implementación de estas prácticas.

Los resultados obtenidos evidenciaron la necesidad de mayor claridad y acciones dirigidas a mejorar la capacidad de los proveedores locales para implementar innovaciones de manera efectiva, así como el fomento de prácticas sostenibles en la industria minera peruana.

La metodología empleada incluyó una encuesta prospectiva realizada a 208 representantes clave de la industria minera peruana, así como análisis de datos históricos y revisión de fuentes secundarias a nivel nacional e internacional.

Durante la presentación, Mansilla ofreció un análisis de los hallazgos del estudio, abordando tanto las hipótesis planteadas como las áreas de estudio que se desprenden de esta investigación. Se destacó la importancia de la innovación y la sustentabilidad en la competitividad futura de la industria minera peruana, así como la necesidad de abordar las brechas existentes en la capacidad de los proveedores locales para utilizar la innovación como ventaja competitiva.

Desde la consultora nacional resaltaron que este estudio representa un importante punto de partida para futuras investigaciones y acciones destinadas a mejorar la competitividad y sostenibilidad en la industria minera peruana. La información recopilada proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias y políticas que impulsen la innovación y la sustentabilidad en un sector clave para la economía del país, aseguraron.

Puede acceder al informe completo AQUÍ.

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El análisis resalta que Chile se ha beneficiado durante los últimos 30 años de estas inversiones, pero se corre el peligro de favorecer proyectos en otras jurisdicciones que ofrecen retornos más rápidos, o más seguros.

Es así como se señala que sin nuevos proyectos (greenfield o brownfield), la producción de cobre de Chile disminuirá un 42% para 2040, lo que representa una caída equivalente a seis minas El Teniente, o 21 Candelarias.

En esa línea, se agrega que si esa producción no se reemplaza, el impacto en el empleo, las exportaciones y otras métricas socioeconómicas sería inmenso: más de US$18 mil millones en pérdida de ingresos brutos, más de 60.000 empleos directos y 150.000 indirecto afectando especialmente a las regiones del norte.

Menor competitividad minera

En el estudio de la consultora se detalla que actualmente Chile cuenta con una gran cartera de proyectos mineros potenciales para acortar la brecha antes mencionada. Los proyectos probables y posibles en Chile son por más de 4.000.000 ton, cuya inversión se estima en US$75.000 millones.

Sin embargo, la mayoría de estos proyectos de Chile ya no compiten bien en varios factores clave para la inversión: son de más altos costos y con menores leyes. Una gobernanza estable y un régimen fiscal predecible y razonable han sido clave para la perseverancia de Chile como destino de inversión minera, se menciona.

En ese contexto, se explican los alcances del proyecto que se discute en el Congreso, indicando que originalmente, la iniciativa proponía un royalty del 3% basado en la producción sobre el valor total (ad valorem) de la producción para las empresas que producían más de (12.000 ton) de cobre. Pero la Cámara de Diputados incluyó un “componente de escala móvil” al royalty.

Esto provocaría pagos más altos cuando el precio del cobre esté por encima de US$2,00 / lb en promedio anual, hasta un límite marginal del 75% del valor contenido a precios superiores a US$4,00 / lb.

Para ofrecer un contraste con esa cifra principal, el análisis de Wood Mackenzie sugiere que al nivel de precio del cobre de US$4,00 / lb donde se propone una tasa marginal del 75%, la tasa de royalty efectivo sería un cargo adicional equivalente al 22% de los ingresos brutos de una mina que produce concentrado.

Por otra parte, se han propuesto beneficios para aquellos productores que incorporasen mayor valor agregado. Se consideran cuatro categorías de productos de cobre (de menor a mayor grado de elaboración): concentrado, blíster, ánodo y cátodo.

Proyección

Analizando el impacto de la tasa en el costo total C3 (costo en efectivo C1 más depreciación, royalty, gastos generales corporativos, costos extraordinarios y cargos por intereses), las operaciones chilenas subirían en la curva de costos entre 10 a 20 puntos percentiles. El problema es que muchas de las minas de Chile ya tienen un costo relativamente alto y esto -por ejemplo-, tendería a empujar a un productor del tercer al cuarto cuartil.

Es así como para el escenario 2025 a US$2,75 / lb, de una proyección estimada de 6.100.000 ton, estaría en posición de pérdida en torno a 1.400.000 ton antes de impuestos sobre una base C3 (frente a 900.000 ton sin la imposición del royalty).

A los precios probables que se utilizan en estudios de viabilidad (por ejemplo, US$ 3,50 / lb), el nuevo impuesto saca a Chile de un escenario de competitividad, alerta el estudio.

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En esta oportunidad su director ejecutivo, Sergio Hernández fue el encargado de representar al gremio frente a los legisladores de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, en sesión encabezada por la senadora Yasna Provoste.

Es así como el abogado de dilatada trayectoria en minería se refirió al estado actual del proyecto-ya aprobado por la Cámara de Diputados- que busca aplicar un royalty de entre el 3% y el 75% por sobre el valor de las ventas de cobre y otros minerales, aplicando una escala de ajustes según el precio del mineral.

Sobre la concreción de un royalty a las ventas, Hernández enfatizó que “la realidad geológica no es igual entre los distintos yacimientos, por lo cual, este royalty sobre las ventas desconoce esta realidad científica. Una mina vale más o menos para su dueño, el Estado, dependiendo de esa realidad”.  Por tanto, agregó, un gravamen creciente sobre el margen operacional minero, en vez del precio, como actualmente lo establece el Impuesto Específico, considera mejor este elemento.

En segundo término, el director ejecutivo de Aprimin expuso que la suma de los impuestos de primera categoría, el adicional y el actual impuesto específico arroja tasas efectivas entre el 39% y el 46% sobre utilidades mineras, las que son competitivas con otros distritos mineros.

“Sin embargo, el proyecto aprobado por la Cámara de Diputados, con los actuales precios, la tasa efectiva del royalty propuesto sería del 24%, pero esta vez sobre las ventas. Si le sumamos los impuestos a la renta de primera categoría y adicional, más el Impuesto Específico, que no se deroga, la tasa efectiva sería más del 82% sobre las utilidades, en el caso que las haya. Si no las hay, este royalty propuesto acrecentaría en forma importante las pérdidas de la compañía minera”, señaló Hernández, haciendo hincapié en que daña la competitividad minera del país, puesto que la carga tributaria sería ampliamente superior a otras jurisdicciones mineras para una industria intensiva en capital y con proyecciones a largo plazo, como ocurre en la minería.

Competitividad del sector minero

“Es importante considerar la competitividad del país, hoy afectada por muchos factores. Mayores impurezas del mineral, lo cual aumenta costos; permisos ambientales, licencia de la comunidad, alto precio de la energía, altos costos laborales, nuevas tecnologías, incertidumbre del proceso constitucional. Todos estos factores generan una pérdida en la competitividad del país, por lo que agregar esta carga desproporcionada es atentar contra el desarrollo de Chile”, declaró Sergio Hernández ante los senadores.

En otra arista, el abogado que ejerció anteriormente como profesor de derecho tributario, subsecretario de Minería, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y como director y fiscal de la Empresa Nacional de Minería (Enami), además de Chairman del Grupo Internacional de Estudios del Cobre, esgrimió que la moción de royalty es inconstitucional por tres motivos.

En primer lugar, porque las reformas tributarias son materia exclusiva del Presidente de la República y el proyecto en cuestión surgió como moción parlamentaria. En segundo término, la Constitución prohíbe los tributos manifiestamente desproporcionados y, en tercer lugar, la Constitución prohíbe los tributos manifiestamente injustos.

De acuerdo con Hernández, dado el impacto que podría causar un royalty de estas características al ecosistema minero, se cumpliría la inconstitucionalidad en los últimos dos aspectos.

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En dicho contenido, el representante gremial alude a las declaraciones del director de Presupuestos, Matías Acevedo, en las que reconoce que US$3.400 millones de los US$ 6 mil millones adicionales de aportes fiscales a las familias y otros beneficiarios provienen del mayor precio del cobre, además del aporte minero que ya estaba en el presupuesto 2021. El restante aporte de US$2.600 millones viene de los ahorros fiscales del FEES, 100% aportados por la minería.

Además, se estima que los aportes del impuesto específico a la minería (royalty) tendrá una tasa efectiva del orden del 7%, con tasa marginal máxima de entre 10,5% y 15%, dependiendo del precio del cobre este año.

“Cabe preguntarse entonces cómo se originan estos recursos. La respuesta es: por la inversión en minería, que genera actividad con grandes encadenamientos productivos, empleos, e impactos beneficiosos para toda la economía nacional“, señala Sergio Hernández.

El director ejecutivo de Aprimin hace un llamado a proteger la inversión, “única fuente original de enormes ingresos fiscales, empleo y crecimiento, generando recursos para la agenda social y las ayudas frente a la pandemia. En efecto, el Fisco no genera ingresos, salvo muy marginales por utilidades de empresas públicas cuando las tienen, que no son muchos casos. Los genera la actividad empresarial”.

En ese contexto, el profesional comenta que “actualmente la minería chilena enfrenta muchas dificultades para su desarrollo y aumentar la inversión: estamos en el 30 lugar del ranking de inversión, con costos laborales muy altos y leyes del mineral reduciéndose, impurezas, dureza de la roca, permisos ambientales y de la comunidad demorosos, incertidumbre constitucional, debilidad del estado de derecho por la violencia”.

Es así como asevera que “Chile entero debe tomar conciencia que para el bien del país debemos proteger la minería y su competitividad. Es por tanto un pésimo momento para un proyecto como el de royalty que se debate en este tiempo en la Cámara de Diputados. En el mediano plazo y largo, por las menores inversiones que ocurrirían si este proyecto prospera, la recaudación será menor a la actual”.

“Solo recuperar nuestro nivel de competitividad, en que teníamos el sexto lugar en el ranking de inversión minera (hoy el 30), nos asegurará que la minería siga siendo la base de nuestra fortaleza como país. No perdamos la perspectiva de largo plazo”, concluye Sergio Hernández.

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Cabe recordar que en 2018, Chile consiguió posicionarse en el Top 10 del ranking, situándose en el octavo puesto de la medición general. Habría que remontarse al año 2013 para volver a encontrar a nuestro país entre los 10 primeros lugares.

Para Diego Hernández, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), “es lamentable la significativa caída que ha tenido Chile en este prestigioso ranking, pero sin duda que era esperable debido, principalmente, a la grave situación social que vivió nuestro país a partir de octubre de 2019. La extrema violencia generada a partir del estallido social tuvo una repercusión internacional que, sin duda, afectó nuestra reputación de país estable y dialogante”.

El líder gremial considera que “no sólo el estallido social ha jugado en contra de Chile, también la certeza jurídica que constituye un factor fundamental a considerar al momento de tomar decisiones de inversión y ese se ha reflejado en situaciones como la Mina Invierno en la Isla Riesco, el proyecto Dominga, la excesiva tramitación de los permisos ambientales y la actitud populista de algunos parlamentarios, que han promovido iniciativas que generan aún más incertidumbre, como es el caso del proyecto de glaciares, una iniciativa que en los términos en que está redactada terminaría costando miles de empleos, al poner en riesgo el desarrollo de numerosas iniciativas de nuestro sector”.

Por su parte, Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile, considera que una de las principales razones tras la caída en el ranking “es la falta de una política clara de exploración geológica nacional para atraer nuevos inversionistas”, haciendo hincapié en que desde la creación de la organización que lidera “se le ha planteado a las diversas autoridades nacionales que la información geológica existente no es suficiente para mantener el interés de los inversionistas mineros en nuestro país”.

La autoridad también aborda el efecto de estallido social, “tema que también produce inestabilidad política y que está dentro de los factores negativos. Lo que los encuestados indicaron consistentemente que al momento de definir una inversión se determina en un 40% por factores políticos”.

Nueva Constitución y Minería

Las implicancias que posee la baja en el informe también son abordadas por Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de la consultora Plusmining, quien señala que “si consideramos que el ranking se construye a partir de dos índices, uno de percepción política y otro de mejores prácticas en el potencial mineral, la caída de Chile desde el lugar 17 (2019) al 30 (2020) resulta esperable“.

“Por una parte, el ajuste a la baja del índice de percepción política del país en la versión de 2020 surge como resultado de un proceso estructural de estancamiento en la competitividad de la industria, agudizado por la reciente crisis sociopolítica. De igual manera, el índice de mejores prácticas en el potencial mineral también se ve afectado, como resultado de mayor inestabilidad e incertidumbre en el desarrollo de inversiones mineras“, comenta el especialista, quien recalca que “aún con la baja en este ranking, Chile es un país de una gran capacidad instalada y de un gran potencial de crecimiento, por lo que las decisiones que se tomen en estos tiempos serán relevantes para la industria del futuro”.

Por su parte, Sergio Hernández, director ejecutivo de la Asociación de Proveedores Industriales de Minería (Aprimin), considera que “lo que más influye en la caída en el ranking es la percepción de una cierta problemática de sostenibilidad política. Por lo tanto, creemos que a medida de que vaya avanzando de forma normal la discusión de la convención constitucional, esta percepción se va a modificar en forma positiva”.

En ese contexto, menciona que el informe fue preparado el año 2020 ante que se realizara el plebiscito en el que se aprobó realizar una nueva Constitución. “La aprobación alta de una nueva Constitución encauza por la vía democrática el conflicto político y la agenda social. Por lo tanto, va a ser un factor posterior que va a influir en el próximo informe”, señala.

El ejecutivo menciona que “tenemos como país una historia, una cultura muy asentada que no se cambia de un año para otro, que supera la crisis con estabilidad, así que tenemos confianza tanto en la historia de Chile, en su cultura, en el proceso constitucional, que esperamos sea lo más ordenado posible”.

Su visión es complementada por Diego Hernández, quien afirma que “el inicio del proceso constituyente es otro elemento que genera incertidumbre, pero estamos confiados en que este permitirá mantener los elementos básicos que han permitido el desarrollo de esta potente actividad productiva. Creemos que resulta imprescindible que el proceso de redacción de una nueva Constitución se encauce en un ambiente de orden público y mediante los canales institucionales ya definidos”.

De la misma forma, el presidente de Sonami considera “de vital importancia mantener las bases regulatorias que han permitido el desarrollo de los tres pilares productivos de la minería chilena, esto es el pilar estatal conformado por Codelco; el pilar de las empresas privadas de la gran minería, conformada por inversionistas nacionales y extranjeros; y los inversionistas privados nacionales de la pequeña y mediana minería”.

Inversiones para Chile

Tras revisar el ranking de este año, Sergio Hernández que “hay algunos elementos que son muy destacados en el informe, como son la infraestructura en el país, que mejora su valoración sustancialmente, y la mano de obra especializada; así como la historia y condición país para el desarrollo minero, que mejoran sustancialmente en el Informe Fraser”.

Además de aseverar que “no obstante este informe, los actuales precios del cobre, y la proyección de la oferta y la demanda, que es favorable a una demanda superior a oferta; más aún, el desequilibrio que va a haber efectivamente por esta razón, como es el precio; y la ausencia de grandes proyectos a nivel mundial en minería, (…) hacen que necesariamente la inversión en Chile se vaya a materializar, porque no existen alternativas suficientes para responder la demanda futura”.

En ese contexto, Manuel Viera hace un “llamado a las autoridades a volver a creer en la minería y aplicar un plan de acción urgente para no seguir perdiendo competitividad, recordemos que en el año 2019 Chile ocupaba el 6to puesto y hemos caído al lugar 30, no debemos quedarnos de brazos cruzados”.

La entrada El impacto del factor político y social en la caída de Chile en el Ranking Fraser se publicó primero en Empleos Minería.

Según el reporte publicado hoy en Vancouver por la consultora, Chile perdió competitividad durante el último año, cayendo en el ranking general del puesto sexto, que ostentaba en 2018, al 17° al cierre del ejercicio anterior, en una medición en el la que se valoran las dotaciones de minerales, los factores de política pública, como los impuestos, y la incertidumbre regulatoria que afecta la inversión de la industria.

Esta encuesta -distribuida entre unos 2.400 gerentes y ejecutivos de toda el mundo en compañías involucradas en la exploración minera, el desarrollo y otras actividades relacionadas con la industria- solo pudo recoger de manera parcial las percepciones de la crisis social que se vive el país desde el 18 de octubre de 2019. Esto, debido a que el trabajo de campo fue realizado entre agosto e inicios de noviembre pasado.

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Invitado para hablar sobre “gestión de recursos en condiciones complejas” durante el coloquio “Aporte de la minería al desarrollo de Chile, apuntando al crecimiento”, organizado por el Ministerio de Minería y el Instituto de Ingenieros de Chile (IIMCh), el ejecutivo instó a asumir la productividad como “bandera de lucha, a todo evento”, superando el presente con reducción de costos y asegurando el futuro con innovación.

De acuerdo con Pizarro, el éxito no se mide en toneladas de roca movida o procesada, sino en rentabilidad. El camino, dijo, “es enfrentar el deterioro de las variables con foco en la innovación”. Puntualizó que en Codelco están orientando la innovación a trasformar el conocimiento en valor. Ello, a pesar de que la estatal está gastando hoy por este concepto menos que en el boom minero: en 2011 destinaba del orden de 0,9% de las ventas y actualmente ese porcentaje alcanza al 0,15%.

El ejecutivo destacó que Chile tiene una potente base minera, pero que hay que ser capaz de convertir esos recursos geológicos en reservas mineras. Asimismo, enfatizó que no se puede manejar esta industria con una visión de corto plazo, contexto en que señaló que la minería es adicta al Capex, porque “permanecer en el negocio del cobre significa invertir”.

Tormenta perfecta

El presidente ejecutivo de Codelco recalcó que la industria está pasando por una tormenta perfecta, donde el problema principal es la volatilidad e incertidumbre de la economía mundial, escenario en que los costos de financiamiento se han cuadruplicado con respecto a las tasas de inicio de la década.

De hecho, el menor precio del cobre y la diferencia por tipo de cambio han impactado el Ebitda de Codelco en US$646 millones, a marzo de 2016.

Sobre la futura cotización del metal, Pizarro estimó que hacia 2017 se situaría en US$2,17 ó 2,18 la libra, y que no es descabellado pensar en US$2,50 y US$3 para el largo plazo.

Insumos críticos

En materia de insumos críticos, y particularmente respecto de la energía, el presidente ejecutivo de Codelco destacó que con la reciente licitación eléctrica “hay una luz de esperanza” para la gran minería, porque si bien las empresas ya tienen contratos firmados por los próximos tres-cuatro años, confían que en el futuro podrían acceder a valores diferentes.

En relación con el consumo de agua por parte de la industria, expresó que es cada vez más irracional desarrollar minería a partir de la explotación de acuíferos e hizo mención a que Codelco planea “oceanizar”, idealmente, todo su consumo de agua, posibilidad que se hace más viable con precios futuros de la energía que podrían ser menores. “Con los precios actuales son pocas las mineras que pueden soportar el uso pleno de agua de mar”, advirtió.

La entrada Nelson Pizarro: “Hay que aguantar, porque va a venir una recuperación” se publicó primero en Empleos Minería.

Al intervenir en el Coloquio “Aporte de la minería al desarrollo de Chile, apuntando al crecimiento”, organizado por el Ministerio de Minería y el Instituto de Ingenieros de Chile (IIMCh), el ex presidente ejecutivo de Antofagasta Plc instó al Gobierno a revisar las condiciones para volver a atraer las inversiones, e hizo hincapié en la necesidad de una regulación más eficiente. “Hoy tenemos una torta de mil hojas de regulaciones”, opinó.

Cartera competitiva

Según Hernández, Chile tiene una cartera de proyectos mineros competitiva. Manifestó que los acuerdos sociales, confianza y gobernabilidad son esenciales para transformar ese potencial en realidad. Asimismo, sostuvo que el país debe aprovechar las ventajas estructurales que tiene para el desarrollo minero: su calidad de yacimientos, un parque productivo instalado y maduro, acceso a puertos, así como su trayectoria de país minero.

“La producción tiene espacio para seguir aumentando si se hacen las inversiones”, afirmó.

Mercado del cobre

En cuanto al mercado del cobre, el vicepresidente de Sonami dijo estimar que la oferta y demanda global estén ajustadas hasta 2020, con una demanda por parte de China que aumentaría del orden de 1,2 o 2% anual. Luego, sin la entrada de nuevos proyectos, habría un déficit, y el metal rojo sería el primer commodity en recuperarse. Previó que el precio del cobre se mantendría en los niveles actuales en 2016, 2017 y tal vez en 2018. Hizo ver además que construir nueva capacidad productiva demora más que antes, por lo que es probable que los ciclos de precios duren un poco más en ambas direcciones, es decir, que tengamos ciclos bajos más largos y ciclos en alza más extensos que antes.

Impacto regional

En tanto, el gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Fernando Cortez, llamó la atención sobre la pérdida en la calidad de vida en esa región, a pesar de aportar los mayores recursos al fisco provenientes de la minería del cobre. Hizo notar la fuga de capitales que se da por los trabajadores “conmutados”, es decir, aquellos que trabajan en la región, pero que no viven en ella, estimada en cerca de US$900 millones al año.

Observó que los recursos que entrega la Región de Antofagasta al fisco y los que vuelven a la zona “no conversan”, dado que se dan en una relación de 8 a 1. De acuerdo con Cortez, “es una responsabilidad pública” propender a una mayor reinversión en aquellas regiones que generan excedentes para el Estado.

Un tema en que coincidió el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas (IIMCh), Juan Pablo González, quien cuestionó que las regiones mineras tengan los más altos indicadores económicos y los más bajos indicadores sociales.

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En el marco de la actividad, que contará con la participación de la ministra de Minería Aurora Williams, el Vicerrector Académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Juan Larraín; y el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, se realizará la presentación del informe “Competitividad en la Minería Chilena del Cobre”, elaborado por la entidad, intervención a cargo del Director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, Jorge Cantallopts.

Además se realizará un panel, con la participación del subsecretario de Minería, Ignacio Moreno; el profesor del Departamento de Ingeniería de Minería UC, Gustavo Lagos; y el Gerente Comercial de Enami, Iván Fortín.

La actividad se realizará desde las 9:00 hora, en el Aula Magna Manuel José Irarrázaval, ubicada en el Campus de la Casa Central de la Universidad Católica, Alameda 340, Santiago. Inscripciones al mail mmiranda@cochilco.cl, cupos limitados.

[Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco expuso labor de la entidad a seremis de Minería]

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El ejecutivo agregó que la mayor problemática del negocio en estos tiempos es la competitividad “para enfrentar eso debemos trabajar intensamente en el aumento de productividad y la disminución de los costos en la producción. Este tipo de encuentros sin duda nos permite conocer la realidad mundial, identificar mejores prácticas e impulsar propuesta de innovación que aporten al negocio minero y su desarrollo sustentable”.

En este sentido indicó que el principal desafío -en lo inmediato- es volver a posicionar a Codelco en el primer cuartil de costos para volver a ser líderes en la competitividad minera a nivel mundial.

[Revisa nuestro Especial sobre la Feria Exponor 2015] 

De la misma forma, el ejecutivo se refirió a los momentos que vive la división, al cumplir 100 años. “Hoy, a pesar de tratarse de una división que tiene casi un siglo, aportamos por la innovación en nuestra producción de cobre, al pasar Chuquicamata de explotación a rajo abierto a minería subterránea”, resaltó.

En sus declaraciones, Parada subrayó el valor que cobra la diversidad de género en el negocio minero y cómo Codelco ha liderado la contratación de mujeres en sus divisiones, tanto en puestos operacionales como en cargos de dirección y gerencias.

Esto también se vio reflejado en el stand de la empresa en Exponor, donde División Gabriela Mistral se hará presente cada día con ingenieras del programa de Graduados(as), quienes forman parte de la estrategia de recambio generacional de la empresa.

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