Nadie habría imaginado que luego de 36 años de vida y en las desérticas tierras cercanas al campamento minero de la División Salvador de Codelco, un club distinto de los grandes se sumaría a los tradicionales para inscribir su nombre como nuevo monarca del balompié nacional.

En este especial de Minería Chilena, dedicado a retratar la relación entre el fútbol y la industria extractiva, repasamos en una serie de tres reportajes el vínculo entre ambas actividades y cómo la minería contribuyó al nacimiento, desarrollo y consolidación de diferentes clubes de fútbol chilenos: Cobresal en El Salvador, Cobreloa en Calama y Oâ€Higgins en Rancagua.

Una historia de esfuerzo

Cuentan los archivos que la fundación oficial de Cobresal se remonta a 1979, tras la idea de un grupo de dirigentes y profesionales que trabajaba en el campamento minero del Salvador, de desarrollar actividades deportivas para llevar un poco de distracción a la zona y crear un equipo de fútbol que los representara a nivel nacional. Entre ellos estaba Julio Cifuentes, quien se desempeñaba entonces como jefe general de turno en el concentrador de la División.

Cifuentes –quien ocupó la gerencia general de la división Salvador entre 2000 y 2008, y también la presidencia de la Comisión Fútbol del Club– relata que en aquellos años el “presidente de Codelco era un general muy deportista, por lo que se organizaron unas olimpiadas a través de las divisiones. A nosotros nos tocó organizar el fútbol y ahí comenzó a germinar el tema”.

Recuerda que “no llegaba la televisión directa a El Salvador y Chile de 1978 era muy distinto al de hoy. Esa incomunicación nos llevó a tratar de hacer la vida más grata en el campamento y comenzamos la idea de formar Cobresal”.

Una vez fundado el club, uno de sus primeros entrenadores fue Manuel Rodríguez Araneda, quien arribó a la institución en 1983 para dirigir durante gran parte de la década a figuras ilustres del naciente equipo, como el tridente ofensivo compuesto por Iván Zamorano, Rubén Martínez y Sergio Salgado. El estratega recuerda que en los inicios “tuvimos jugadores mineros como Juan Molina, Juan Osorio o Carlos Maluenda, al igual que el utilero, el masajista y los médicos que provenían de la División Salvador”, comenta.

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En Chuquicamata, por ejemplo, se aseguraba que la productividad de los trabajadores subía cada vez que Cobreloa ganaba, y no son pocos los que, en broma, hoy dicen que este indicador podría subir si los loínos repuntaran de una vez en el torneo.

Es que los equipos mineros hoy no pasan por su mejor momento. Luego de la creación de las Sociedades Anónimas Deportivas, Codelco, gran sostén de la mayoría de estos equipos ha optado por salir gradualmente de su administración y dejar de suplementar sus finanzas.

[Codelco eliminará los aportes a equipos de fútbol en un plazo de tres a cuatro años]

Esto tras la década dorada que partió en los años 80 y que llevó a clubes como Cobreloa a disputar, palmo a palmo, campeonatos nacionales e internacionales con alineaciones de lujo para la época.

Hoy, con finanzas muy reducidas, Cobresal y Cobreloa se preparan para un flujo de recursos cada vez menor, hasta llegar a un escenario como el que hoy tiene O’Higgins, un equipo que no tiene grandes apuros en lo financiero y que cumple en sus campañas anuales, dicen, aunque ya sin más apoyo de Codelco.

En la vereda opuesta está Huachipato. Este es el único equipo minero que aún continúa recibiendo flujos desde CAP Acero, aunque convertirse en Sociedad Anónima Deportiva o el ingreso de nuevos socios es algo que estaría ad portas, según fuentes al interior de la empresa.
Y eso, dice la experiencia de los otros tres equipos mineros, iría de la mano con el recorte o la eliminación de aportes desde la compañía, agregan las fuentes.

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Por ahora, el apoyo de CAP Aceros se nota en su desempeño, porque aunque este año no disputó los primeros lugares, en 2012 se coronó como campeón del fútbol chileno por segunda vez en su historia.

Cobreloa se prepara para perder el apoyo de Codelco

Nacido en 1977, la relación de Cobreloa con Codelco ha sido casi de filial. Y no es para menos: nace en una zona en que la empresa ha sido históricamente muy fuerte, y su nombre es resultado de la unión del producto estrella de la zona y del río que cruza la provincia. Por eso, desde siempre la relación ha sido muy fluida. A comienzos de los 80, la división Chuquicamata de la estatal descontaba por planilla las cuotas sociales de sus trabajadores al equipo y duplicaba el aporte. Además, en esa época la cuprera entró a la administración del equipo, y recién abandonó en 2006 esa función, cuando el club se convirtió en Sociedad Anónima Deportiva Profesional.

Desde 2005 hasta 2011, el promedio histórico que entregaba la División Chuquicamata a Cobreloa sumaba US$ 1,5 millones al año. En 2012, se acordó una disminución escalonada hasta llegar a US$ 320 mil en 2016.

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US$ 645 mil es el presupuesto que tiene Codelco, para el año 2015, para el contrato con la Corporación Club de Deportes Cobreloa.
O’Higgins tiene un sistema de canje

“Desde que llegamos nosotros, en 2006, que O’Higgins no recibe aportes de Codelco”, dice el director de O’Higgins Fútbol Club, Cristián Abumohor.

El directivo explica que, aunque la relación del equipo con El Teniente siempre ha sido muy estrecha, hoy las finanzas de los celestes vienen de otras vías y no de la empresa estatal, con la que tienen una relación estrictamente comercial.

Es que, dice Abumohor, el pago por el uso del estadio oficial del club, El Teniente, se realiza a través de una especie de canje, que incluye el uso de las instalaciones y publicidad para Codelco en la camiseta del cuadro rancagüino.

“Pero aquí no hay aportes de la empresa al equipo”, dice Abumohor, quien señala que esta es una “sana manera” de mantener las finanzas del Capo de Provincia en orden: “Así el equipo no depende de una sola fuente de ingresos”.

Desde el año 2005, el Club Deportivo O’Higgins es una Sociedad Anónima Deportiva Profesional.

1955 Fue fundado O’Higgins, producto de la fusión de los clubes América y O’Higgins Braden. En 2005 pasó a ser una sociedad anónima deportiva, y es administrado por el ex presidente de la ANFP Ricardo Abumohor.

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Cobresal mantiene aporte por contrato colectivo

“Nadie nos ha dicho nada oficialmente”. Esa es la respuesta que tiene el presidente de Cobresal, Sebastián Moreno, ante la información de que Codelco retirará de manera escalonada hasta 2016 los recursos que hoy entrega a ese equipo.

A pesar de eso, el dirigente dice que están trabajando para paliar el ya anunciado recorte. “Existiendo o no, nos tenemos que poner a trabajar, y ya estamos barajando distintas alternativas, las que discutiremos en una sesión que tendremos en un plazo próximo”, dice Moreno.

Eso sí, por contrato colectivo, Codelco seguirá aportando 1,5 veces las cuotas sociales de los trabajadores socios del equipo que trabajen en la División El Salvador.

US$ 800 mil recibirá en 2015 Cobresal de Codelco, US$ 100 mil menos que el promedio histórico.

Huachipato aún no es S.A., pero se prepara para seguir sin CAP

Por ahora, Huachipato es el único equipo que mantiene los aportes de una minera sin cambios.

Es que dentro del campeón 2012 tienen claro que, con los vaivenes que ha tenido en los últimos meses CAP, el futuro se ve a lo menos complejo.

Oficialmente, en CAP Acero no se refieren a su relación con el equipo que hoy es una corporación y que está en vías de convertirse en una Sociedad Anónima Deportiva, cambio que gatilló el término de este tipo de “auspicio” en los otros equipos mineros.

Extraoficialmente, al interior de la compañía, afirman que el tema se ha tratado más de una vez y que la venta o la sociedad con otras inversionistas es una opción que está muy avanzada, pero que aún no se define, aunque “en el futuro Huachipato debería volar con alas propias”, señalan al interior del club.

Hoy, sigue siendo requisito para ser dirigente ser funcionario de CAP.

Huachipato formó un fondo del deporte, que administra los bienes de la rama de fútbol del club, y siempre buscan alternativas para complementar los ingresos por otras vías.

30 años

sería el tiempo que podría utilizar la nueva Sociedad Anónima Deportiva Huachipato el estadio CAP de Talcahuano, si es que este cambio se llega a materializar. Por ahora, el uso para la corporación de la instalación es irrestricto.

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Estos equipos nacieron al alero de los campamentos mineros de Chuquicamata y El Salvador, en un contexto donde trabajadores y la comunidad carecían de una oferta de actividades deportivas y de eventos públicos familiares. “Codelco desarrolló un rol de articulador e impulsor en la creación de estos clubes, aportando en sus inicios de manera relevante a su financiamiento”, explican desde la estatal en un oficio emitido el 29 de octubre de este año.

Sin embargo, con la legislación actual, los clubes de fútbol han transitado hacia Sociedades Anónimas Deportivas Profesionales o Fondos de Deporte Profesional, entidades con fines de lucro. “Por lo tanto, no procede que Codelco, en tanto empresa del Estado cuya misión es generar recursos para el país, haga aportes monetarios”, informaron desde la Corporación. Explicaron, además, que el término del suministro de dinero se hará de forma progresiva “con un horizonte de mediano plazo (tres a cuatro años), ya que la idea no es dejar caer o abandonar a los clubes, sino hacer un proceso ordenado que apoye su sustentabilidad en el tiempo”, respondieron a “El Mercurio”.

Desde 2005 hasta 2011, el promedio histórico que entregaba la División Chuquicamata a la Corporación Club de Deportes Cobreloa alcanzaba una suma anual de US$ 1,5 millones. En 2012, este convenio fue modificado y se acordó una disminución escalonada hasta llegar a US$ 320 mil en 2016. De acuerdo al oficio presentado en octubre, firmado por Óscar Landerretche, presidente del directorio de la cuprera, “el presupuesto para el año 2015 del contrato con la Corporación Club de Deportes Cobreloa, es de US$ 645 mil”. Respecto de la Corporación Club de Deportes Cobresal, el promedio histórico que Codelco ha aportado anualmente llegó a US$ 900 mil, y el monto contemplado para el próximo año es de US$ 800 mil.

Pese a la información citada en el documento, “El Mercurio” se contactó con Codelco y la información que entregó la Corporación fue que para el año móvil, que va desde agosto 2014 hasta el mismo mes de 2015, “se mantienen los contratos de avisaje y auspicio con Cobreloa por $563 millones (US$ 944.600) y con Cobresal por $454 millones (US$ 761.700)”.

La situación dibuja un panorama difícil para los equipos que, si bien actualmente juegan en Primera División, sus campañas los tienen al borde de caer a Primera B. En caso de descender, no solo disminuyen las cifras que entrega Codelco, sino que también se reducirían un tercio los ingresos que provienen del Canal del Fútbol (CDF), que implican entre 60 y 70 por ciento del actual presupuesto de los planteles.

Los presidentes de ambas entidades deportivas dijeron que estaban al tanto del plan progresivo de recortes, aunque reconocen que se aplica en un mal momento. “Nos afecta, pero tenemos que ser capaces de buscar financiamiento por otras partes”, comentó Sebastián Moreno, presidente de Cobresal.

En tanto, Augusto González, timonel de Cobreloa, dice que están buscando nuevas formas de contrato: “Queremos ofrecerles servicios a Codelco orientados a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores, brindarles entretención y también enfocados en la responsabilidad social empresarial con la comunidad”.

Cobreloa, sin embargo, ha recibido solo un tercio de los $715 millones pactados en el acuerdo anterior con Codelco, a la espera de una reforma institucional que asegure el buen uso de estos ingresos.

$150 mills. es el valor mensual de la plantilla de Cobreloa, incluyendo al cuerpo técnico.

$460 mills. espera recibir Cobreloa en diciembre, por el acuerdo con Codelco.

$70 mills. es el costo mensual del plantel de Cobresal en Primera División.

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