Además de participar como auspiciadora del evento, la compañía fue invitada a sumarse al panel sobre “Genética y Bienestar Animal: Pilares para la sostenibilidad de la salmonicultura”.

Allí, el Genetic Services Leader de Benchmark Genetics en Chile, Jean Paul Lhorente, dictó la charla “Mejoramiento genético en la salmonicultura chilena para una mejor sanidad”, instancia donde se refirió a la dificultad que existe para validar los progresos genéticos que reportan los programas de cría en el corto plazo a nivel productivo.

El especialista explicó que “como el resultado productivo es una combinación del ambiente que se le entrega a los peces y su genética, no siempre las mejoras genéticas y el aumento del potencial productivo generados en los programas genéticos en el corto plazo se pueden reflejar y evaluar productivamente en farming”. En esta línea, destacó que la aplicación el concepto de “genética efectiva” –traducido como “generar un producto-ova con perfil productivo específico que cubre el desafío productivo que plantea un sitio en particular”– es una estrategia que puede aumentar la probabilidad de ocurrencia de una respuesta positiva en los rasgos esperados.

Asimismo, mencionó los beneficios de utilizar la bio-economía como plataforma de análisis productivo, servicio que la compañía ofrece con éxito a los salmonicultores locales e internacionales. Este trabajo consiste en consolidar toda la data productiva histórica que genera una empresa en sus distintos centros en una plataforma de simulación y evaluación que permite efectuar un seguimiento en tiempo real de los productos genéticos y realizar un benchmarking útil para la toma de decisiones productivas.

“Dada la necesidad del productor de evaluar tanto el performance como la respuesta en el corto plazo, la aproximación de genética efectiva y la generación de estas plataformas bio-económicas representan un buen avance frente a este problema, pues permiten traducir información genética en parámetros productivos, ajustarlos a las condiciones en que se desafía a los peces y hacer seguimiento permanentemente durante todo el ciclo de cultivo”, explicó.

Para realizar con éxito este trabajo, destacó que es necesario “que los productores abran los datos productivos de agua dulce y de mar para levantar esta plataforma de análisis, con el fin de que tanto el productor como el proveedor de genética hablen un mismo idioma”.

El ejecutivo explicó también que “dada la naturaleza de las respuestas fenotípicas en rasgos productivos, es esencial acordar un timing mínimo de evaluación, que pueda considerar al menos la evaluación productiva de dos a tres líneas de selección de un proveedor de genética para determinar su performance, realizando también una comparación entre cepas para que los productores puedan tener certeza de que están usando la mejor genética en el corto, mediano y largo plazo”.

En este punto, según sus palabras, es necesario que la autoridad flexibilice la aplicación de la normativa que castiga a los productores por tener peores resultados, lo cual es posible y argumentable cuando se evalúan cepas o productos genéticos nuevos en un proceso de pruebas o benchmarking.

Al concluir, Jean Paul Lhorente reiteró la necesidad de realizar un trabajo conjunto entre productores y proveedores de genética, donde estos últimos acompañen durante todo el ciclo productivo al acuicultor y donde este comparta los datos productivos de los peces en evaluación “para generar un lenguaje productivo-técnico común que nos permita generar buenos sistemas de evaluación, con conclusiones conjuntas”.

Fotografías: Benchmark Genetics Chile.

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El evento comenzó con las palabras del gerente general de B2B Media Group, Cristian Solís, quien dio la bienvenida a los asistentes y destacó el papel del foro como un espacio de reflexión multisectorial. “Nos reunimos para reflexionar sobre el presente y futuro de la industria, que no es solamente estratégica para la economía, sino para el desarrollo sostenible del sur de Chile”, señaló, subrayando que los desafíos abordados en esta edición —legislación, mercados, genética, conectividad e innovación— reflejan “un compromiso compartido con fortalecer la acuicultura sobre la base del conocimiento, la colaboración público-privada y la sostenibilidad”.

A continuación, la presidenta ejecutiva del Consejo del Salmón, Loreto Seguel, entregó una visión sobre el rol de la salmonicultura en la construcción del futuro del sur de Chile. Durante su intervención, recordó que AquaForum ya es “toda una tradición que permite decir que uno en esta actividad se siente en casa”, y añadió: “Aquí está el ecosistema más relevante de lo que es la industria salmonicultora de Chile, aquí en la región de Los Lagos, y eso efectivamente permite generar un espacio de confianza, un espacio para compartir reflexiones e ideas que son muy importantes”.

Seguel enfatizó que el futuro de la actividad debe construirse “mirando siempre la historia con gratitud y el futuro con propósito”, destacando la necesidad de mantener la unidad del sector y proyectar la salmonicultura como una industria moderna, responsable y competitiva frente a las exigencias internacionales.

Por su parte, el gobernador regional de Los Lagos, Alejandro Santana, centró su discurso en la importancia de que el desarrollo del sector nazca desde las regiones, con una mirada de largo plazo y participación de todos los actores. “Es importante que nos pongamos de acuerdo, que hagamos elementos que hagan que esta industria sea sustentable”, expresó, agregando que “cuando hablamos de convocarnos a todos, no estamos hablando solo de los directivos o de los accionistas, sino también de la fuerza laboral de esta industria”.

El gobernador resaltó los avances en innovación y economía circular en la zona, comprometiendo el apoyo del Gobierno Regional a las iniciativas que fortalezcan la descentralización, la educación técnica y la empleabilidad ligada a la salmonicultura.

La directora nacional del Servicio Nacional de Pesca y Acuicultura (Sernapesca), Soledad Tapia, destacó el trabajo conjunto entre Estado, industria y comunidades como clave para un desarrollo sostenible. En su intervención, remarcó que “todo puede lograrse cuando hay diálogo, cuando hay espacio para expresar nuestras legítimas preocupaciones y lograr de esta forma llegar a los mejores acuerdos, entregando una proyección confiable”.

Tapia enfatizó los cuatro pilares que guían la gestión institucional: la relevancia económica y social del sector, su impacto en el empleo, el compromiso ambiental y el fortalecimiento de la ciencia y la cooperación público-privada. Recalcó, además, que la salmonicultura “se ha convertido en una balanza clave para el desarrollo económico, social y ambiental del país”, con transacciones que superan los US$6.000 millones, y reafirmó el compromiso de su servicio con una industria “competitiva, basada en la ciencia y con un enfoque One Health”.

Un cierre con mirada histórica

El momento final de la inauguración estuvo a cargo del presidente de SalmonChile, Arturo Clément, quien ofreció una presentación que recorrió la historia de la salmonicultura chilena y los aprendizajes que la han llevado a convertirse en una industria de relevancia global.

“Rápidamente nos transformamos en el segundo productor mundial de salmón, detrás de Noruega. Incluso en algún momento estuvimos casi en el mismo nivel, pero también hemos aprendido a través de las crisis”, recordó Clément.

Durante su exposición, hizo un repaso por los hitos de las últimas décadas —desde la crisis del virus ISA hasta la pandemia—, destacando la resiliencia del sector, el fortalecimiento de la relación con las comunidades y la nueva visión basada en transparencia, diálogo constructivo, compromiso regional y ética ambiental. “Hoy no solo somos el orgullo del sur, sino que somos el orgullo de Chile. Y también, hoy día más que nunca, digo con orgullo: somos salmoneros”, concluyó ante una ovación del público.

Posterior a su presentación, el gerente general de B2B Media Group, Cristian Solís, acompañado por el alcalde de Puerto Varas, Tomás Gárate y el alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt, entregaron a Arturo Clément un galardón por su trayectoria en la industria salmonicultora y su rol en post del posicionamiento que tiene hoy.

Desafío 1

La primera parte del foro comenzó con el titulado “Salmonicultura Sostenible: Materias a considerar para una legislación acuícola efectiva”, reunió a representantes del mundo público, la industria y la academia para debatir el marco regulatorio que permita un desarrollo equilibrado entre producción, sostenibilidad y gobernanza. La sesión fue moderada por el abogado de Certes Ltda., David Zaviezo, quien destacó la necesidad de repensar las bases legales que guían al sector y propuso avanzar hacia un marco claro, coherente y predictible que favorezca la inversión responsable.

El alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt, abrió la discusión presentando el Plan Salmón 2050, impulsado junto al Gobierno Regional y los gremios salmoneros. Destacó que la reactivación y el empleo regional dependen directamente de otorgar estabilidad al sector. “Hoy en día la industria está paralizada, la inversión pública y privada se ve afectada, y eso repercute en el empleo. Tenemos proyectos que tardan seis años en tramitarse. ¿Qué persona va a invertir sabiendo que un proyecto estará paralizado tanto tiempo?”, advirtió.

El edil insistió en reducir la burocracia y avanzar en descentralización: “Santiago no puede ser Chile. Desde el sur también podemos proponer políticas públicas; tenemos conocimiento, experiencia y capacidad técnica para hacerlo”, recalcó.

Por su parte, la Chief Technology and Sustainability Officer de Mowi, Catarina Martins, sostuvo que la regulación debe impulsar la innovación. “Producción, protección y prosperidad no están compitiendo unas con otras”, señaló. “Debemos pensar en lograr las tres, y si es difícil, el origen está en la innovación, el esfuerzo y una regulación que lo permita. Lo que hacemos todos los días tiene un significado planetario, porque contribuye a la seguridad alimentaria y a la resiliencia climática”.

Martins agregó que las decisiones deben basarse en evidencia: “Las decisiones deben ser basadas en ciencia, no en opiniones. La predictibilidad es importante para reducir la inseguridad y para que las empresas tengan confianza en invertir. Si lo hacemos bien, la regulación puede ser el mejor aliado de la sustentabilidad”.

El abogado y consultor internacional de pesca y acuicultura en Acuiestudios, Paolo Trejo, cerró el panel destacando la necesidad de una legislación moderna alineada con las directrices FAO. “En Chile, las políticas públicas suelen evaluarse por sus resultados, pero no por sus impactos”, advirtió. “Las normativas han surgido históricamente de crisis y no de una planificación estratégica. Eso ha dificultado la construcción de una legislación coherente y predecible”.

Trejo llamó a fortalecer la gobernanza regional: “No existe una instancia que represente directamente a los acuicultores a nivel regional. La gobernanza local debe fortalecerse, y la ventanilla única de la Ley Marco de Permisos Sectoriales puede ser un paso en esa dirección”. El consenso del bloque fue claro: una regulación estable y basada en ciencia es clave para una salmonicultura sostenible.

Desafío 2

El segundo bloque del foro, “Economía y Mercados: Tendencias globales y desafíos pendientes”, analizó los efectos de la coyuntura internacional sobre la salmonicultura chilena. La exposición inicial estuvo a cargo del economista de la Universidad de Chile, Óscar Landerretche, quien abordó la evolución del crecimiento y los riesgos de la economía nacional. “La capacidad de poder adquisitivo, el capital real de los trabajadores chilenos está igual que hace seis años. Y esto es un problema, porque no es la promesa implícita del desarrollo del país”, señaló.

El académico advirtió que la volatilidad cambiaria y el estancamiento salarial afectan directamente a los exportadores, y planteó que el comercio global atraviesa una fase de ralentización más que de crisis. “El escenario de los mercados a los que ustedes venden es de ralentización, no de colapso, pero de un comercio más lento. Aun así, China mantiene oportunidades, especialmente en alimentos y recursos estratégicos”, afirmó.

A continuación, la directora nacional de ProChile, Lorena Sepúlveda, ofreció una panorámica de las exportaciones del mar y la estrategia país para afrontar la coyuntura. “Hoy día Chile es el primer exportador mundial de mejillones y el segundo exportador mundial de salmón. Este sector representa el 17% de las exportaciones no cobre ni litio y ha sido uno de los motores más importantes del crecimiento nacional.”

La autoridad enfatizó el foco en diversificación y posicionamiento: “Estamos trabajando intensamente en la diversificación de mercados, con foco en Asia, India y los Emiratos Árabes. También hemos fortalecido las marcas sectoriales y el posicionamiento del origen Chile, porque el relato país es un activo clave para diferenciar nuestros productos.”

El diálogo posterior reunió al gerente general de Blumar, Gerardo Balbontín; el gerente general de Multi X, Cristián Swett; la directora nacional de ProChile, Lorena Sepúlveda; y el economista de la Universidad de Chile, Óscar Landerretche.

El gerente general de Blumar abrió el intercambio con el impacto directo de los aranceles en Estados Unidos: “El tema de los aranceles fue una sorpresa para todos. En abril ya estábamos con los aranceles puestos, y hoy día están afectando directamente a las compañías. Aproximadamente 2.100 millones de dólares se están importando a Estados Unidos, y un 10% de eso son 280 millones de dólares que hoy día están ingresando menos a las empresas”. Añadió que “somos una industria que tiene los costos de producción más altos del mundo. Si no logramos ser más eficientes, estaremos enfrentando un escenario complejo, por muy diversificados que estemos”.

A continuación, Cristián Swett advirtió sobre efectos persistentes en la demanda: “El arancel pasa a ser un costo estructural. Y lamentablemente, estas cosas sí se terminan traspasando al consumidor. Eso va a afectar al consumo, y Estados Unidos, que hoy representa el 40% de las exportaciones, será un país menos importante en el futuro”.

Luego intervino la directora nacional de ProChile, Lorena Sepúlveda, reforzando la estrategia país de diversificación y posicionamiento: “Hoy día Chile es el primer exportador mundial de mejillones y el segundo exportador mundial de salmón. Este sector representa el 17% de las exportaciones no cobre ni litio y ha sido uno de los motores más importantes del crecimiento nacional.” Y subrayó: “Estamos trabajando intensamente en la diversificación de mercados, con foco en Asia, India y los Emiratos Árabes. También hemos fortalecido las marcas sectoriales y el posicionamiento del origen Chile, porque el relato país es un activo clave para diferenciar nuestros productos.”

El cierre del conversatorio estuvo a cargo del economista de la Universidad de Chile, Óscar Landerretche, quien sintetizó el cuadro macro y sus implicancias sectoriales: “La capacidad de poder adquisitivo, el capital real de los trabajadores chilenos, está igual que hace seis años. Y esto es un problema, porque no es la promesa implícita del desarrollo del país”. En su mirada externa, remarcó: “El escenario de los mercados a los que ustedes venden es de ralentización, no de colapso, pero de un comercio más lento. Aun así, China mantiene oportunidades, especialmente en alimentos y recursos estratégicos”.

Los panelistas coincidieron en que el contexto actual exige mejorar la eficiencia, diversificar mercados y fortalecer la imagen país, con un relato exportador coherente que refuerce la competitividad global del salmón chileno.

Desafío 3

El tercer bloque, “Genética y Bienestar Animal”, reunió a investigadores y ejecutivos para debatir cómo la ciencia y la ética productiva impulsan la sostenibilidad. El decano de la Facultad de Ciencias Veterinarias y Pecuarias de la Universidad de Chile, José Manuel Yáñez, abrió la sesión destacando el rol del mejoramiento genético. “El mejoramiento genético es un pilar fundamental para la sostenibilidad y la eficiencia de cualquier sistema productivo basado en animales y plantas”, sostuvo.

Yáñez explicó que la incorporación de información genómica ha acelerado el progreso: “Hoy utilizamos tres fuentes de información —genealogías, fenotipos y genotipos—, y eso nos ha permitido dar un salto cercano al 30% en la velocidad de mejora genética”.

El Technical and Breeding Manager de Benchmark Genetics Chile, Jean Paul Lhorente, profundizó en la relación entre genética y ambiente: “Aunque tengamos la mejor genética disponible, el nivel productivo va a depender del ambiente, del manejo, de la alimentación. El ambiente es determinante en la expresión del potencial genético”, señaló, destacando la importancia de la colaboración entre ciencia e industria.

El gerente técnico de Cermaq Chile, Marcelo Imilan, compartió la experiencia de certificación en bienestar animal: “Los peces sienten dolor, sienten estrés, y eso hay que traspasarlo a nuestra gente. Lo importante es reconocerlos como seres sintientes y capacitar a los trabajadores para que comprendan el impacto que tiene su labor en el bienestar de los animales”, afirmó.

Finalmente, el gerente general de Welfcert®, Roberto Becerra, planteó una visión global sobre los nuevos estándares: “El bienestar animal no es una moda, es una obligación moral, productiva y general. El desafío es democratizarlo”. Añadió que “los consumidores de menos de 30 años son la fuerza de compra de los próximos años, y van a exigir bienestar animal asociado a sustentabilidad, sanidad y trazabilidad”.

Fotografías: Xiamara Santana para B2B Media Group

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La jornada se realiza en el Hotel Enjoy de Puerto Varas, entre las 8:00 y las 17:30 horas, e incluye una amplia programación de conferencias, paneles y conversatorios que abordan temas como sostenibilidad, legislación, economía, mercados, genética, bienestar animal, logística e innovación tecnológica.

Apertura con visión de futuro

La conferencia se iniciará con las palabras de la presidenta ejecutiva del Consejo del Salmón, Loreto Seguel; el alcalde de Puerto Varas, Tomás Gárate; la directora nacional de Sernapesca, Soledad Tapia; y el gobernador regional de Los Lagos, Alejandro Santana.

Posteriormente, el presidente de SalmonChile, Arturo Clément, ofrecerá la presentación inaugural titulada “De emprendimiento austral a una potencia mundial: historia y evolución de la salmonicultura”, donde repasará las claves del desarrollo del sector y los desafíos para su nueva etapa de crecimiento.

Paneles temáticos: cinco grandes desafíos

El programa de este año se estructura en torno a cinco desafíos temáticos, que marcarán la pauta de la discusión en torno al futuro de la acuicultura chilena.

Desafío 1: “Salmonicultura Sostenible: Materias a considerar para una legislación acuícola efectiva”
Moderado por el abogado David Zaviezo (Certes Ltda.), este bloque abordará el desarrollo de un marco normativo moderno con la participación del alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt; la Chief Technology and Sustainability Officer del Grupo Mowi, Catarina Martins, y el consultor internacional en pesca y acuicultura, Paolo Trejo.

Desafío 2: “Economía y Mercados: Tendencias globales y desafíos pendientes”
Contará con la conducción del presidente de la Asociación de Salmonicultores de Magallanes, Carlos Odebret, y presentaciones del economista y académico de la Universidad de Chile, Óscar Landerretche, y la directora nacional de ProChile, Lorena Sepúlveda. Ambos participarán además en un conversatorio junto al gerente general de Blumar, Gerardo Balbontín y el gerente general de Multi X, Cristián Swett.

Desafío 3: “Genética & Bienestar Animal: pilares para la sostenibilidad de la salmonicultura”
Moderado por la asesora técnica del Consejo del Salmón, Marcela Lara, este bloque incluye exposiciones del decano de la Facultad de Ciencias Veterinarias y Pecuarias de la Universidad de Chile, José Manuel Yáñez; el Technical and Breeding Manager de Benchmark Genetics Chile, Jean Paul Lhorente; el gerente general de Certificación en Bienestar Animal Welfcert®, Roberto Becerra; y el gerente Técnico de Cermaq Chile, Marcelo Imilan, quienes analizarán los avances en mejoramiento genético, sanidad y certificación de bienestar animal.

Desafío 4: “Conectividad y Logística del paralelo 41 al sur de Chile”
Con la moderación del gerente general de Armasur, Manuel Bagnara, este panel explorará las necesidades de infraestructura y transporte en el extremo sur del país. Participan el Capitán de Navío LT y Gobernador Marítimo de Puerto Montt, Mario Besoain; el gerente general de Toptainer, Francisco Álvarez; el director ejecutivo de Oxxean, Gustavo Pacheco; el gerente de Operaciones y Logística de Cooke Aquaculture, Hernán Flores; y la gerenta de Operaciones de Armasur, Karina Sepúlveda.

Desafío 5: “Innovación 4.0: Nuevas tecnologías para la industria del salmón”
El bloque final será conducido por la gerenta general de Këtrawa Lab, María José Urrutia; e incluirá presentaciones del gerente general de WaterMind AI, Fernando Manterola; el director de Ciberseguridad y líder Red Team de TrustTech, Felipe Hott; el CEO de  ElectroRiders, Ariel Echeverría; y el CEO de CollagenFans, Maximiliano Mella, quienes abordarán temas de inteligencia artificial, ciberseguridad, electromovilidad e innovación social.

Con más de una década de trayectoria, AquaForum Los Lagos se consolida como un punto de encuentro imperdible para los profesionales de la acuicultura y la pesca, y una instancia clave para proyectar una salmonicultura moderna, sostenible y con visión de futuro.

El programa completo, así como los detalles de acreditación, están disponibles en www.aqua-forum.cl.

Fotografía: B2B Media Group

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Con esa finalidad es que se realizó un conversatorio, con la participación del project manager de Vale Brasil, Eliesmar Miquelanti, junto al superintendente de Confiabilidad de Teck Chile, Reynaldo Martinez, y el gerente de Mantenimiento de Antamina Perú, Fernando Núñez.

“Creo que los datos históricos son fundamentales para entender los rendimientos anteriores, para entender los comportamientos previos y de esa forma, entender las oportunidades y transformarlas en acciones concretas, tales como cambio de diseño, cambio de geometría, cambio de materiales, mejoramiento de perfiles y finalmente para lograr esto de una manera sustentable, debe tener una mirada integral de todos los actores que influyen en el mundo de los revestimiento de la operación; tales como la gente de operaciones, metalurgia, planificación, mantenimiento, empresas de servicio y de esa forma, con una mirada multidisciplinaria se pueden capturar de mejor forma las las oportunidades y transformarlas en beneficio para las organizaciones”, explicó Reynaldo Martínez.

Tendencias

En cuanto a las tendencias que se han visto en el revestimiento de molinos, Fernando Nuñez señaló que “desde mi punto de vista, hemos mejorado el costo de operaciones, se han ido acortando los tiempos y mejorando la seguridad de los procesos. Se ha hecho un replanteo de lo que es la productividad, se ha privilegiado aumentar la seguridad y en futuro muy cercano se irá mejorando la calidad y el entendimiento de caucho o goma o lo que estemos empleando”.

Por su parte, Reynaldo Martínez comentó que “hace algunos años se hablaba de los revestimientos de caucho o goma y otras características orientados finalmente a reducir pesos. Ese objetivo era para tratar de conseguir llenar más los molinos, cargarlos y procesar más. Con la evolución de la tecnología ha sido posible mezclar lo mejor del mundo de los aceros fundidos con lo mejor de los aceros laminados, mezclados con estos elementos del mundo de los polímeros de caucho, que permiten tener mezclas bastante inteligentes que ayudan de una forma significativa a la operación, obteniendo reducciones de falla, mejoramiento de imprevistos, etc”.

El superintendente de Confiabilidad de Teck Chile añadió que “tuve la oportunidad de buscar reducciones de peso para el mantenimiento pero no siempre era posible de desarrollar, así que se empezaron a poner en la balanza otros beneficios como los asociados a estabilidad operacional, eliminación de imprevistos que aparecen en el ciclo de vida y algo que se ha visualizado en el último tiempo que es la eliminación o reducción de consumo de energía que apunta directamente a la reducción de costos y que mejora la sustentabilidad desde el punto de vista de CO2 a la atmósfera, porque menos energía significa menos costos pero también este impacto medioambiental”.

“Esta es una variable muy importante que se tiene que abordar en los revestimientos de molinos, considerando el estado actual que tenemos relacionado con el cambio climático, cualquier iniciativa que permita contribuir a la reducción de emisiones de CO2 ayuda de forma significativa. Creo que de la mano con esto, para que esta tendencia siga en aumento hay que trabajar con proveedores para poder desarrollar alternativas de reciclaje de estos revestimientos para que sean sustentables”, culminó Martínez.

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(Andina) El proyecto minero Tía María, ubicado en la provincia de Islay (Arequipa), y orientado a la producción de cobre, generará un canon anual ascendente a 150 millones de dólares y exportaciones por 700 millones, estimó hoy el ex viceministro de Minas, Rómulo Mucho.

Señaló que  el proyecto cuprífero alcanzará una producción de 120,000 toneladas de cátodos de cobre al año, que a su vez generarán exportaciones anuales por cerca de 700 millones de dólares.

“En ese sentido, el canon que podría generar se situaría entre 100 y 150 millones de dólares anuales”, adelantó el ex presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Inversión comprometida

Precisó que la inversión que compromete la mina cuprífera bordea los 1,400 millones de dólares y su producción representaría el seis por ciento de la producción nacional de cobre.

“Si bien este es un proyecto mediano, si lo comparamos con minas de gran producción como Las Bambas (Apurímac) y la Granja (Cajamarca), su ejecución es de mucha importancia para el desarrollo de la región Arequipa”, indicó a la agencia Andina.Generación de empleos

Asimismo, refirió que el proyecto minero Tía María generaría 3,500 puestos de trabajo directos en la fase de construcción (dos años).

En tanto, en la etapa de operación generaría 764 empleos directos y 5,000 puestos de trabajo indirectos.

Consta de dos tajos 

A su turno, el gerente técnico de Exploraciones de Southern Copper, Fernando Núñez, precisó que el proyecto Tía María consta de dos tajos: Tía María y La Tapada.

Detalló que el primer tajo posee 225,000 toneladas de mineral con una ley de 0.29 por ciento, mientras que el tajo La Tapada tiene reservas por 425 millones de toneladas con una ley de 0.43 por ciento

“En conjunto todo el proyecto posee un total de 650 millones de minerales con una ley promedio de 0.38 por ciento”, señaló finalmente tras su participación en el IX Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores-ProExplo 2015.

Cabe indicar que el presidente ejecutivo de Southern, Óscar Gonzáles Rocha, anunció la semana pasada que se ha procedido a hacer una pausa en el proyecto minero Tía María por un plazo de 60 días, para socializar el proyecto y despejar las dudas existentes.

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